财务工作目标责任书（19篇）

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财务工作目标责任书（精选19篇）

　　目标责任书

　　为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)经营目标责任书，以资共同遵照执行。

　　一、主要职责：

　　1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

　　2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

　　3.财务监控。

　　4.财务分析与预测。

　　5.疏通融资渠道，完成融资目标。

　　6.成本控制。

　　7.部门内部建设。

　　二、管理权限：

　　1、公司资金流向具评价和审核权;

　　2、公司筹资、投资建议权;

　　3、各部门提交的预算报告的修改权;

　　4、各种财务分析表、预算报表审批权;

　　5、限额资金使用批准权;

　　6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

　　7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

　　三、管理责任：

　　1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;

　　2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

　　3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;

　　4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

　　四、薪资待遇：

　　1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

　　2、年终奖金按公司制订X年目标完成率的比率核算。

　　五、季度考核目标分解如下：

　　目标责任人(签字)：
公司代表(签字)

　　年 月 日 ：
年 月 日

　　目标责任书

　　为了搞好企业经营管理，落实公司年度经营计划，实现年度经营管理目标，明晰双方责任、权利和义务，根据公司绩效管理制度，经甲乙双方充分协商，特签订本目标责任书(简称责任书)。

　　一、本责任书期限：自2X年1月1 日起至X年12月31日止。

　　二、考核目标及权重

　　X年考核指标

　　附：《财务部三级计划》

　　三、甲方的权利及义务

　　权利：

　　1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。

　　2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

　　3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

　　义务：

　　1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

　　2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

　　四、乙方的权利及义务

　　权利：

　　1、乙方在其职权范围内，有权对生产经营活动进行管理。

　　2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

　　义务：

　　1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

　　2、乙方有义务接受甲方的监督。

　　3、乙方有义务进行合法经营。

　　4、乙方有义务维护公司的利益。

　　五、考核办法

　　1、乙方在X年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后，公布最终结果。

　　2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

　　六、如原有相关制度与本责任书有冲突，以本责任书为准。

　　七、本责任书双方签字后生效。

　　八、本责任书一式三份，甲方贰份，乙方壹份。

　　甲方(签字)：
乙方(签字)：

　　年 月 日 年 月 日

　　工作目标责任书

　　甲方：

　　乙方：

　　根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

　　一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

　　二、乙方工作目标：

　　(一)规章制度管理

　　1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;

　　2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

　　考核重点：制度的完善与有效实施程度。

　　(二)财务预算管理。

　　1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行;

　　2.监督各部门预算的执行情况。

　　考核重点：预算的科学性、合理性。

　　(三)财务计划管理。

　　1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应;

　　2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

　　考核重点：各项计划的执行情况

　　(四)会计核算。

　　1.组织进行会计核算和账务处理;

　　2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

　　考核重点：会计核算出错率。

　　(五)成本控制。

　　1.负责组织企业的成本管理工作;

　　2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用;

　　3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

　　考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

　　(六)财务分析。

　　1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据;

　　2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;

　　3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

　　考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

　　(七)财务监督和审计工作。

　　1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行;

　　2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

　　考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

　　(八)疏通融资渠道。

　　1.根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作;

　　2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道;

　　3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

　　考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

　　(九)部门内部管理。

　　1.负责财务人员队伍的建设工作;

　　2.对员工进行财务知识培训;

　　3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

　　考核重点：员工绩效考核结果 。

　　三、考核办法

　　(1)由公司设定考核组，对目标责任制部门分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据;

　　(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

　　四、考核评价及奖惩标准。

　　1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

　　2、综合评价实行百分制：

　　以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

　　五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

　　甲方：山东亨博尔服饰有限公司

　　乙方：财务部(签字)

　　人力资源部经理

　　部 门：
职 务：

　　姓 名：
身份证号：

　　责任期：
年 月 日到 年 月 日

　　为进一步规范管理，加强和完善岗位目标责任制，明确岗位职责和目标任务，充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性，强化责任考核，提高工作效率，根据公司有关管理制度的规定，公司(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。

　　一、薪资待遇：

　　甲方付给乙方每月底薪 +各种福利，由公司财务部按照公司规定的时间发放。

　　二、岗位职责：

　　1、负责配合公司行政副总工作，执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;

　　2、负责公司人力资源部的日常工作，根据工作计划和工作任务，为企业实现战略目标提供全面人才支持;

　　3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;

　　4、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗、定编、定责、定薪工作，合理有效配置人力资源;

　　5、组织开展岗位(工作)分析工作，编制职位说明书与岗位规范，建立、健全岗位责任制;

　　6、负责各部门人员的招聘与配置工作;

　　7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作，指导员工的职业成长，提升人力资源整体素质，科学配置人力资源各项成本;

　　8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导，有效执行员工绩效考核和奖惩制度;

　　9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力，对违反公司制度的行为进行调查和处罚;

　　10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;

　　11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;

　　12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;

　　13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作，宣传优秀的企业文化，树立良好的企业形象;

　　14、完成公司领导交办的其它事宜。

　　三、岗位要求：

　　1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

　　2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;

　　3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

　　4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。

　　四、常规工作任务：

　　1、制定人力资源管理规章制度

　　(1)、编制企业人力资源管理的相关制度，上报总经办批准;

　　(2)、贯彻执行、组织落实并定期修正。

　　2、人力资源规划与开发

　　(1)、按照集团发展战略规划编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;

　　(2)、组织人力资源的挖掘、储备工作;

　　(3)、进行企业文化建设活动。

　　3、招聘管理

　　(1)、依据企业各部门、各项目的需求和岗位任职条件，制定员工招聘计划;

　　(2)、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工;

　　(3)、组织面试、复试，择优录用新员工。

　　4、培训管理

　　(1)、组织制定企业各类岗位人员的培训计划并具体实施;

　　(2)、根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施;

　　(3)、及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。

　　5、绩效考核管理

　　(1)、定期组织各部门和各项目管理处实施员工业绩考核;

　　(2)、根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核。

　　6、薪酬管理

　　(1)、引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定公司薪酬政策;

　　(2)、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施;

　　(3)、管理员工的薪酬福利;

　　(4)、根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系;

　　(5)、按规定为员工办理各种社会保险。

　　7、劳动关系管理

　　(1)、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

　　(2)、协同法律顾问处理有关劳动争议。

　　8、人事管理

　　(1)、组织实施对员工的考勤、考核、转正、晋升、调职、奖惩、离职等全方位管理;

　　(2)、与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询。

　　9、部门内部管理

　　(1)、制定部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作;

　　(2)、控制、审核部门的预算和费用情况;

　　(3)、对部门员工进行考核和业务指导。

　　五、奖惩办法(总计100分+10分)：

　　(一)、团队建设方面(15分)

　　1、精神风貌(8分)

　　(1)、形象：着装规范，仪容整洁;

　　(2)、举止：言语得体，精神饱满;

　　(3)、礼仪：文明礼貌，行为端庄。

　　2、团队协作(7分)

　　以大局为重、团结友爱、互帮互助。

　　3、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员)，扣完本项分值为止。

　　(二)、考勤方面(15分)

　　1、会议出勤(7分)：实出/应出*7=得分

　　2、日常出勤(8分)：实出/应出*8=得分

　　(三)、纪律方面(30分)

　　1、遵守《职场公约》，爱司如家;

　　2、遵守公共秩序：不喧哗、不吵闹，举止得体，互敬互让;

　　3、维护公共卫生：不随地乱吐、乱扔，保持物品整洁、设施干净;

　　4、维护职业道德：爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事;

　　5、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员)，扣完本项分值为止。

　　(四)、效率方面(40分)

　　1、执行力要强：在规定时间内保证完成领导交办的任务;(20分)

　　2、能按计划及时有序地推进常规工作;(20分)

　　3、以上内容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2分，扣完本项分值为止。

　　(五)、其他方面(10分—附加分)：

　　1、节能降耗(5分)

　　(1)、利用各种渠道进行"勤俭节约"宣传教育;

　　(2)、节约用电、用水;

　　(3)、节约办公用品。

　　2、开拓创收(5分)

　　(1)、新的经营性项目资源的合理开发与利用，成效显著;

　　(2)、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳，成效显著。

　　注：
①、以上各方面情况以公司品质部、人力资源部、财务部及总经办检查、督导、汇总结果为依据，由公司行政部负责统计、汇总。

　　②、以上各方面情况公司行政部每季度汇总公布一次，做为年终评优、考核的重要依据。

　　六、违约责任：

　　1、双方任何一方违约且给对方造成严重损失的，违约方必须承担经济责任;

　　2、责任人在履行工作过程中，不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的，需要承担相应的责任;

　　3、责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失误或过错的，需要承担相应责任。

　　七、责任书变更、解除与终止：

　　1、变更：责任书内容的变更，须经双方协商确定。单方随意变更工作目标、内容和附加责任条款均无效;在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意，方可变更;

　　2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下可单方解除：

　　1)违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;

　　2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

　　3)发现有违法犯罪行为时;

　　3、终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书;

　　4、效力：本责任书一式叁份，甲、乙双方各执一份，人力资源部存档一份，于双方签字时生效。

　　八、说明：

　　1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档;

　　2、任职人必须密切结合日常工作，严格执行此岗位目标责任书所约定事项并遵守公司各项规章制度;

　　3、任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任，即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时，应及时向上级报告，上级应及时反馈意见，若同意则进入"岗位目标责任书"补充修订流程;

　　4、本岗位目标责任书将作为对任职人责任过错的追究与年终考核的主要依据。

　　九、签字：

　　本人确认履行以上岗位职责，竭尽全力实现约定的工作目标。

　　签 名：

　　日 期：
年 月 日

　　本公司认可上述职责和工作目标，符合公司经营发展规划。

　　公司(签字、盖章)：

　　日 期：
年 月 日

　　为了加强我校教育教学管理工作，切实提高教育教学质量，结合处室教育教学管理的实际需要，艺体处同体育教师 签订本教育教学质量目标责任书。

　　具体岗位目标职责：

　　1、遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

　　2、遵守学校一切规章制度，听从领导，服从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。

　　3、认真备课、认真上课，不断提高体育教学质量。

　　4、切实组织好两操和班级体育活动，搞好运动队训练工作和校内外各项体育竞赛工作，以及其他各项体育活动(冬季长跑、会操比赛、阳光体育)。

　　5、协调德育处，结合体育教学，对学生进行体育卫生教育和身体机能、素质的测定工作，使学校体育卫生工作与卫生保健工作紧密结合。

　　6、抓好体育特长生的培养，认真组织好规定参加的体育比赛，争取取得好名次。

　　7、加强学习，积极进行教改探索，认真做好“磨练合格课”工作。

　　8、做好“学生成长导师”工作，结合课堂教学对学生进行安全教育，保护学生安全，关心学生健康。

　　9、加强对学生进行良好习惯养成教育。

　　10、积极完成学校安排的其他工作。

　　责任书一式三份。学校、处室和教师各执一份。本责任书自签订之日起有效。

　　任课教师签字：
处室主任签字：

　　20xx年9月

　　根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：

　　一、责任目标：

　　1、销售收入全年实现5000万元。

　　2、回款率确保95%，力争100%。

　　3、融资3000万元。

　　4、错帐率为零。

　　5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

　　产品及工程成本控制。

　　6、确保成本目标控制在最低限度。

　　二、目标要求：

　　1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

　　2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。

　　3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

　　4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

　　5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

　　6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

　　7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

　　8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

　　9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

　　10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

　　11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

　　三、奖罚办法：

　　1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

　　2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

　　3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

　　总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)

　　20xx年12月20xx年12月

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

　　一、目标销售责任人：

　　二、目标销售任务

　　经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。

　　1、20xx年度销售xx万元;

　　2、客户投诉次数不大于xx次。

　　3、客户回访率%;重点客户满意率%。

　　三、完成目标销售任务期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、销售责任人的销售区域(服务对象)：

　　五、具体实施办法：

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

　　2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如果完成销售任务，超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的，差额部分按照0.8%进行处罚，且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

　　3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程，活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，处罚50元。

　　4、根据公司《部门及个人考核办法》要求，参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。

　　5、加强新客户发展工作，对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户，责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元，发展每个客户奖励责任人500元。

　　6、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访，如果责任人没按公司要求回访客户，每次处罚50元。如果客户流失，连续2个季度未在公司购进药品，责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚500元。

　　7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》，承担相应的责任。

　　8、根据客户的经营状况，允许责任人每月最大欠款额为万元，超过部分，按照贷款行息每月扣除。

　　六、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

　　2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格，药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

　　3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

　　4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

　　七、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。本责任书一式三份，办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　总经理(签字)：

　　日期：

　　销售责任人(签字)：

　　日期：

　　为切实做好学校安全防范工作，进一步落实"安全第一、预防为主"的方针，形成人人、事事、处处想安全、抓安全的良好氛围，全面排除安全隐患，杜绝安全事故的发生，保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求，特签订本责任书。

　　一、基本情况：

　　姓名：
任教科目：
任课班级：

　　二、岗位目标：

　　(一)师德表现

　　1、遵纪守法，依法执教，加强理论学习，提高理论水平。

　　2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

　　3、为人师表，遵守公德，穿着得体，谈吐文明，严禁侮辱学生，严禁体罚和变相体罚。

　　4、以人为本，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，耐心疏导。

　　5、服从安排，实事求是，弘扬"严谨、务实、高效"的工作作风。

　　6、廉洁从教，洁身自爱，乐于奉献。

　　7、尊重家长，主动与学生家长联系，协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

　　(二)教育教学

　　1、执行课程标准，坚持写教学随笔和教育教学论文(随笔每月一篇，案例论文每学期至少一篇，学习笔记每月两篇以上)。

　　2、落实教学常规，执行"六认真"要求，积极备课，严禁备课和上课脱节，做到有计划、有反思、有总结。

　　3、提前候课，无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学，认真研究每个教学环节，突出学生为主体、训练为主线的原则，培养学生创新思维。

　　4、作业量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。

　　5、认真辅导，承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教育权，让学生体验进步的快乐。

　　6、认真组织考查。反思不足，有切实可行的改进措施。

　　7、主动开展或参与他人课题研究，吸取先进思想和理念，引领和改进自身教学，提高教学艺术和课堂效益。

　　(三)安全、卫生管理

　　1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲，天天提醒和指导。

　　2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。

　　3、确保班级没有重大安全事故发生。

　　4、坚持放学护送学生走出学校,目送学生离去.

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人：

　　销售区域：

　　二、目标销售任务：20xx年责任目标元。

　　三、完成目标销售任务期限：

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人：

　　责任人：

　　20xx年xx月xx日

　　20xx年xx月xx日

　　为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：

　　一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

　　二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

　　三、财务部在20_年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：

　　1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;

　　2、监督公司经济合同的执行情况;

　　3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

　　4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

　　5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

　　6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;

　　7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

　　9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

　　10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

　　11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;

　　12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

　　13、负责完成领导交办的其他工作;

　　四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

　　五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20_年3月16日至20_年1月12日。

　　企业负责人：

　　部门负责人：

　　为充分发挥职能部室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合年度工作目标，制定部室工作目标责任书。

　　一、签订日期：　　年1月1日至　　年12月31日。

　　二、工作目标责任范围：

　　1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。

　　2、负责人事、劳资、福利;劳保发放工作。

　　3、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。

　　4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。

　　5、做好多种经营开发工作，力争年收入50万元。

　　三、工作责任目标(指标)

　　1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作，保证各项工作的正常开展。

　　2、做好接待室、会议室服务，公司领导综合部服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

　　3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

　　4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通安全管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车安全、正点、卫生、舒适，杜绝重大交通事故和交通责任事故。

　　5、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

　　6、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

　　7、做好本部室控制的其他费用管理工作。

　　8、认真做好领导交办的其它工作。

　　四、考核与奖罚：

　　(一)通用考核目标执行公司《考核通则》，按有关规定考核。

　　(二)目标考核

　　1、办公管理费用表(见附件)内的费用，超支按100%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。

　　2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值，按10%工资总额扣减，节约按1%增加工资总额。

　　3、多种经营开发工作不到位(完不成50万元)，扣减工资总额5%，节约按1%增加工资总额。

　　(三)部室自我考核：

　　1、岗位工作业绩：根据部室工作责任目标，制订量化考核指标。

　　2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，综合部主任负责对部室成员考核评价，综合部主任由公司管委会考核评价。

　　3、工作能力：根据部室工作成员职责，由综合部主任制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果交公司考核办，并作为评先树优及任职奖罚的依据。

　　为了确保公司20xx年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究和充分协商，确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期为日。

　　2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至月日。

　　二、权利责任：

　　1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责GO购超市经营管理工作。

　　2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报

　　3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

　　4、乙方所负责的销售区域范围：

　　5、乙方所负责的销售产品项目：。

　　6、人民币。

　　7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，毛利率不得低于%。

　　8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

　　9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

　　10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

　　11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。

　　13、乙方在甲方的监督和帮助下，制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

　　14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

　　三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：

　　1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成

　　2、超额内完成：按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成，(当月销售考核基数为万元详见附件1)，月工资为元人民币，在考核期结束的次月10日内发放。

　　3、未完成指标，按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除，(当月销售考核基数为万元详见附件1)

　　3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。

　　4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放，在考核期结算的次月10日内发放。

　　甲方负责人签字：

　　乙方签字：

　　年月日

　　为切实做好消防安全工作，全面落实各部门、各单位消防安全目标责任制，预防和减少火灾危害，保护公民人身、公共财产和公民财产安全，为我镇经济发展和建设“平安”、“和谐”创造良好的消防安全环境，镇政府与各村签订20xx年度消防安全目标责任书。

　　一、工作目标

　　履行消防工作职责，认真落实各项消防法律、法规，深入贯彻《国务院关于进一步加强消防工作的意见》精神，坚持全面普查与分类整治相结合，组织集中排查与建立长效机制相结合，全面开展消防隐患排查，并采取有针对性的措施，集中整治消除火灾隐患，努力做到火灾隐患“不增新量、减少存量”。同时，依法督促各部门和社会单位落实消防工作责任制，打击违反消防法律法规的行为，查处假冒伪劣消防产品，切实改善全社会消防安全环境，坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾的发生。

　　二、责任分工

　　消防安全工作按照“政府统一领导、部门各负其责”的原则，由镇政府统一组织，相关部门按照各自职责，积极参与，形成合力，具体工作职责如下：

　　派出所负责对消防安全工作进行业务指导，负责“九小场所”特别是人员比较集中的中小旅馆、城乡结合部人员密集具有“三合一”性质的中小加工企业的消防安全隐患排查整治工作，同时派出所要抓好对消防安全重点单位及无主管部门单位的消防工作;安监所对消防安全工作进行协调和督促，并负责危险化学品生产、经营、储存场所的消防安全隐患排查工作;教育办负责各学校、幼儿园的消防工作;乡村办负责建筑工地及农民工宿舍的消防工作;工商所负责集贸市场的消防工作;旅游部门负责旅游景区饭店的消防工作;卫生部门负责各类医院的消防工作;民政所负责福利院及民政部门管理的老年公寓、敬老院的消防工作;广电、电力、通信等各系统、行业主管部门负责本系统、本行业所属单位的消防工作;各办事处具体负责监督各行政村的消防工作;各行政村具体负责村域内消防工作。

　　三、整治排查内容

　　消防安全隐患排查的范围是，在我镇从事第二产业和第三产业的全部法人单位、生产活动单位和个体工商户，重点整治以下五类火灾隐患：

　　1、自动消防设施方面：建筑火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统等自动消防设施缺少、损坏，擅自停用自动消防设施，消防联动设备不能正常使用，安装、使用假冒伪劣消防产品等问题。

　　2、常用灭火设施器材方面：室内外消火栓数量、压力不足，室内消火栓配件不全，灭火器数量、型号达不到标准等问题。

　　3、安全疏散设施方面：人员密集场所安全出口、疏散通道不足，安全疏散通道被封堵、占用，安全出口锁闭、常闭式防火门常开，疏散指示标志、应急照明缺少或损坏，在公共区域外窗安装铁栅栏等影响人员安全疏散等问题。

　　4、区域方面：成片毗连市场群或集生产、销售、储存、居住为一体的“三合一”、“多合一”建筑群等存在的耐火等级低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火间距不足、消防车通道不畅、消防水源缺乏等问题。

　　四、目标考核

　　镇政府将消防安全工作列入各单位年终考核和干部考评内容。对于工作不力、消极应付甚至失职渎职的人员，将严格追究行政责任和法律责任;消防安全工作成绩突出的，镇政府予以表彰奖励。

　　**镇人民政府：
责任人：

　　单 位：
责任人：

　　X年XX月XX日

　　为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：

　　一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

　　二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。

　　三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

　　四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

　　五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。

　　七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。

　　八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。

　　安全目标责任书(教导处)

　　为加强学校安全工作要求，根据有关法律法规，按照“分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制，堵绝或减少危险事故的发生，特与教导处制订本目标责任书：

　　1、各项安全责任(1)抓好教师教育观念转变和教育方法改进，力避教师不良行为造成的学生出走、心理畸变造成学生伤害等恶性事件。(2)抓好学生教学实验安全，做好学校实验仪器室易燃、易爆等危险化学药品的管理工作。(3)严禁教师在教室、实验室、多媒体教室等教学重地焚烧易燃品。

4)认真研究做好学校微机室、校园网络安全的防护工作。(5)对贵重物品存放重地等重要部门的门锁钥匙要专人掌管。(6)及时巡查图书室、实验室、微机室等辖区内的用电及其他安全隐患，及时上报处理。(7)经常检查体育器械和设施的安全隐患，要求体育教师按规范对学生进行施教。⑧严密组织好各类考试，加强对师生考风考纪的教育工作，严禁试题泄密和出现考试、评卷工作混乱现象。⑨组织好运动会和各类学生集会活动，杜绝运动会发生意外事故和学生因集会发生踩踏等事件。

　　2.因对安全工作重视不够，措施不力导致安全事故的，如失火、失窃、师生伤亡等，对直接责任者，要追究其责任，年度考核不得参与评优。

　　3.因对安全工作重视不够，措施不力而导致发生重大安全 事故， 致使学校财产、 师生生命遭受重大损失，造成恶劣影响的，学校将逐级追究责任，视具体情况、责任大小，分别给予有关人员处分，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

　　4、本责任书一式两份分别签字后生效。一份由学校存档，一份本人备查。

　　适用时间：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

　　校 长(签字):

　　教导主任(签字):

　　二〇一三年二月二十五日

　　初级中学

　　为加强工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。

　　1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

　　2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。

　　3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。

　　4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。

　　5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

　　6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。

　　7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求。

　　项目经理：

　　(签字)

　　部门负责人：

　　(签字)

　　为了维护我校正常的教育教学秩序，确保我院校园及广大师生的安全，根据省市区政府及相关部门的要求，结合我院的实际，现立责任状如下：

　　一、 各系部要健全、完善安全工作组织网络，系部主任为第一责任人，并明确专人分管，提供相应的工作条件，安全目标层层分解、责任到人。

　　二、 各系部要健立健全各项安全工作制度，细化各项目标责任，每一目标有专人负责。

　　三、 加强师生思想教育，注重心理健康、遵纪守法教育，每班每学期要开设至少两节心理健康课，严禁师生携带管制刀具进入校园。确保师生无违法犯罪。

　　四、 严禁组织师生参与商业性庆典活动，各系部组织师生外出活动必须向院学工处提出申报，并确保师生安全。

　　五、 按规定保管好有毒实验药品，使用有毒药品要规范操作。

六、加强对实训、实习课的管理，教育学生正确操作实验、实习设备，杜绝实验、实习设备因使用不当造成的设备损坏和人员伤亡。

七、高度重视安全工作，坚持每天安全工作检查，定期进行安全工作大检查、安全隐患大排查发现隐患及时整改，不能整改的应及时上报。掌握建立特异体质学生档案按规定及时上报各种安全工作材料。八、 加强对宿舍楼的管理，每天检查学生就寝情况，并有祥实记录，

　　对没有按时在宿舍就寝的学生要有登记、有处理。

　　九、 对省外、市外的学生管理，要充分体现人性化，休息日要安排教师值班，关心他们的学习和生活，在校期间应杜绝出现任何意外事件。

十、认真做好交通安全工作，教育学生外出要遵守交通法规，落实节假日的学生报告制度。集体外出使用车辆时，应让车辆单位提供车辆安全检验报告。学生外出实习、见习时各系部应在就业处指导下安排实习指导老师，全程跟踪管理。

　　十一、 加强对学生进行防灾减灾教育，每学期至少组织一次防灾减灾应急演练，让每一位师生明白疏散的途径和方法。

　　十二、 加强对传染性疾病的防控工作，切实落实各项预防措施及消毒工作，杜绝传染性疾病的大范围传播。

　　十三、 加强安全值班工作，增强值班人员工作责任心，确保全天候、全方位都有值班人员。杜绝发生治安事故。

　　十四、 加强安全教育，加大安全工作宣传力度，让安全教育进课堂、入会场，不断增强师生的安全意识。

　　十五、 强化管理，细化措施，确保全学年无人身伤亡、无任何安全事故。

　　十六、 规范档案管理，按要求健全安全工作台帐。

　　宿迁职教中心 责任单位：
负责人签字：
责任人签字：

　　20__年九月十五日

　　为进一步落实生产责任制，做到“责、权”相结合，根据公司实际情况，现与办公室文员签订如下责任书：

　　一、负责公司日常行政管理工作，协助办公室领导做好公司的日常行政管理工作;

　　二、做好公司行政会议的组织与安排，做好会议记录并监督检查会议落实情况;

　　三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作;

　　四、负责公司的综合档案管理工作，做好公司各员工档案的管理工作;

　　五、负责办理员工劳动合同签订;

　　六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放，并作好记录;

　　六、做好公司的接待工作;

　　七、负责办公室公共设施设备的保管工作，保证办公环境的整洁;

　　八、下班后，检查用电设施是否关闭，避免浪费;

　　九、完成领导交办的各项工作;

　　十、在签订本责任书后，需认真执行。如在职责范围内出现的问题，情节较轻的公司将予以酌情处罚;情节较为严重的移交公安机关处理。

　　公司负责人：
办公室文员签字：

　　年 月 日

　　一、岗位

　　艺体教研组

　　二、目标

　　1、组织好本组的教研组活动，严格考勤，认真填写活动记录。

　　2、积极开展教科研，组织申报科研课题，指导课题实验;有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，督促教师听课、评课，总结交流。

　　3、经常进班听课，每周一般不少于2节，一学期不少于30节。认真做好听课记录，课后及时与教师交流，提出改进意见。

　　4、加强校内教研组之间与校际间的教研交流活动，协调教研组的内外关系。

　　5、完成部门领导交给的其他相关工作。

　　责任人应尽职尽责，努力做好本职工作，力争完成以上目标。

　　教导处主任(签字)___________

　　教师(签字)___________

　　二O**年九月