国企干部人事档案管理现状及应对策略

摘 要：國企干部人事档案管理是现阶段国企中存在的一大问题，我们首先要认清现存的问题以及国企干部人事档案管理的重要性，然后根据自身的发展需求做好相应的应对策略，本文将为大家阐述国企干部人事档案管理的现状、存在的问题以及各种应对的策略。

关键词：国企;人事档案管理;现状;策略

一、国企干部人事档案管理现状

国企干部人事档案管理是国企发展中的一项很重要的工作，现阶段国企干部人事档案管理的真实性与保密性存在很大的漏洞，由于国企工作的公开性并不是很强，所以这两个问题迟迟没有得到解决，长期以来，国企干部人事档案管理问题没有强制性、针对性的措施，所以要想解决国企干部人事档案管理问题就要制订合理的、有效的、针对性较强的措施。

二、国企干部人事档案管理中存在的问题

2.1人才问题

人才问题也是企业发展的一个基础问题，在这个问题中一定要加强人才的输入与输出，严格控制人才的进出，不能随便进出，在政府、国家等各方面都要做到无漏洞的保障企业的发展。一个企业没有优秀的人才，那么这个企业有再多丰富的、独特的资源与风格特色都是没有用的，也只是一副空壳，没有丰富的内层内容。在人才方面，我们要加强人才的培养与训练，从开始抓起，不能任其肆意发展，只有人才问题解决好了，企业才可以更好的运转。国企干部的优势在于能够带动群众，以及对公司职员的服务，由于这些特点决定了国企干部要看的更远，先企业发展一步，在此期间，国企干部基本要保证认真聆听公司职员在各个方面的诉求，听取职员在工作之中遇到的困难，听取群众的意见与建议，取得职员们的信任，之后就要发掘知识型人才，重点培养他们，一个创新型公司必须拥有自己的人才队伍，想尽办法使他们为公司创造价值，培养职员之间的竞争意识，有永争第一的信心。档案管理要进行多次重复的审核、检查、核对，保证毫无问题的情况下向相关部门、相关领导进行汇报，所以一定要谨慎。我们对于档案管理问题主要负责人要进行严格的要求与考核，使他们形成一种严谨的处事习惯，处理每一件事都要有自己的原则，不能因为一些小利小益就打破自己的原则。

2.2市场环境问题

现在的市场竞争越来越激烈，一个企业很难在市场中占据一席之地，随着工作量对员工要求越来越高，职员的工作兴致和积极性在慢慢减退，工作兴致和积极性的减退意味着公司面临产量的减退，这时就需要改变员工的思想政治，加强国企干部人事档案管理的发展，国企干部要打破陈旧的观念，要通过日常与职员的不断沟通去了解职员工作情况，进行情感交流，不断激励职员，带动职员积极进取，国企干部要默默的工作，大力推广公司文化的本质内涵，统一职员的奋斗目标，加强对公司职员的管理意识，让公司职员认可公司中的一系列制度，奖惩措施，已经奋斗目标，提升职员们的积极能动性，让职员不断的认可自己的工作不断的认可自己的公司，凝聚职员们的人心，使公司团结一体并且积极进取，与此同时，一定要对职员提出的工作要求，工资要求，环境要求，尽量满足，鼓励职员参加公司举办的各种各样的活动，丰富职员的精神世界，同样也要锻炼职员的道德情操，大力宣传公司文化建设教育。

2.3思政问题

其次的一个问题是思想政治问题，思想政治问题是一切工作开始的基础，在国企干部工作中不仅仅是在国企干部工作与人力资源管理中，在别的问题中，思想政治问题也都是很重要的问题，在一个国家中，思想政治问题是一个国家经济、科学技术发展的前提，所以首要的任务就是管理好思想政治问题。像文化大革命时期的中国，就是因为许多干部思想出现了一些问题导致国家走偏了路线，导致了十年国内混乱，政党混乱，也正因此，冤枉了不少爱国志士，也成为了中国发展道路上的一大阻碍，严重的减缓了中国的发展。

2.4管理问题

解决好管理问题首先要有优秀的、先进的管理团队，其次要培养管理团队的管理能力，增强他们的管控能力，首先要让他们做到管控自己，那么也就是自律、自控，如此一来，国企干部人事档案管理会比原来更加有效、合理、高效。一个企业的良好发展离不开良好的管理，这不仅有前车之鉴，也有很多相关测试、试验都证明了这一问题，所以管理问题一定要做好、落实好。

三、国企干部人事档案管理的问题的应对策略

解决以上这些问题刻不容缓，上述的问题说大不大、说小不小，我们必须不断地寻找问题、发现问题并解决问题。在技术方面的问题上，我们需要不断地进行改进和创新，并且要正确、清楚地认识到自身存在的问题，在从自身的方面做起之外，还需要不断的向其他发达国家以及科技强国学习、借鉴优秀的、先进的技术和思想。人才问题更是不能轻视，人才问题是很多问题的基础前提。

3.1坚持以人为本，关心尊重国企干部

“以人为本”不管是在什么时候，什么情况下，都是极其重要的，对于国企干部的党建思想工作，要做到微不足道，在他们的生活工作等方方面面都要体现。从而要开展多形式的思想教育活动，拓宽他们的认知并且培养他们的创新与思考精神。要营造良好的环境，要做好思想政治工作，要走群众路线坚持群众观点。则要了解国企干部，尊重国企干部，关心国企干部，把国企干部的力量凝聚在一起。一部分，包含对国企干部人格尊重，另一部分，又包含对国企干部利益需求和精神的尊重。只有领导尊重国企干部，进而群众才能尊重政府国家工作。国企干部虽然是职位较高，社会地位也比较高的人，但是正因为这样，每一位国企干部都要从自身做好，廉洁自律，公平公正，这样才能带动社会风气良好的发展，有利于社会的良好发展，更能弘扬中国特色社会主义核心价值观。当然也要在定期的时间内对国企干部进行考核、视察，从而督促、掌握国企的发展情况以及发展进度。这样可以使社会发展更快、更好，也能加快国企干部的工作效率以及解决问题的效率，更好的巩固国企干部的工作能力水平，促进了国企干部人事档案管理的问题的良好的解决。

3.2加强国企文化发展

技术的发展与进步，科学技术在公司集团中的运用越来越广泛，在当今这个科学技术飞速发展的时代，创新精神对于一个公司有着至关重要的决定，对于企业未来的发展与进步有着密切联系，所以增强公司的创新意识是尤其重要的，是一个公司长久发展必不可少的，所以，公司建设文化建设一定要提升公司对于创新的重视，努力追赶新型创造型企业的步伐，通过创新来打造一个正统坚实稳固的创新型公司。加强企业文化建设以及文化物品场地的费用投入，使得职员拥有良好的文化建设环境，不斷拓张文化领域，尽可能满足职员的文化体育需求，为职员创造良好的工作生活环境，只有优秀的工作环境才能使职员积极进取，为公司不断盈利，文化建设还要包括各种各样的娱乐设施，从心理以及身体健康方面发展，还要对国企干部进行文化道德培养，职业精神培养，让职员感受到自己就是公司的主人，公司就是国企干部的家。除此之外，也可以建立并完善各项工作制度，制定的规章制度要全面完整，科学并具有可实施性，工作制度包括考勤、考绩制度等各个方面，要从多方面、多角度保障员工的思想政治工作不出问题。与此同时，不可或缺的是，要加强执行各项制度的力度，一定要起到最优的效果，达到最理想的状态。除此之外，也可以根据企业发展的实际情况而制定符合属于企业的发展方针和发展目标。从计划工作开始做好，国企干部人事档案管理是否可行、是否合理的主要方法，所以预管理工作一定要慎重考虑，仔细计划，按照计划一步一步实施，若是出现计划之外的事情，要及时应对，相关人员策划应急措施。在应急方面，最好多准备几份应急方案，在不同紧急情况下的方案，要做好充足的准备工作。计划是一件事的开始，一件事，一项工作是否完美，计划工作起到了至关重要的作用。接下来就是准备工作，在准备工作中，包括人力、物力等等，在人才方面中，要大力培养、引进专业性人才。政府、城市、各大高校相互达成共识，共同进行人才的招收等等，比如各大高校可以实行高考优惠政策，降分政策，政府可以实行奖金补助进行人才的招收，或者可以与学生签订工作的相关合同，保证他们的就业等等一系列的措施来吸引人才。在最初的计划阶段，要不断的进行完善、改良，要增强国企干部的辨别能力和管理能力，还有应对紧急状况的时的应急能力。在培养人才时，要不断反思、不断改进，从自身反思自身存在的问题，然后进行改进，从外国学习先进的、自己没有的思想文化，从而提升自己的水平，提升我们的国企干部人事档案管理的水平，让中国国企干部人事档案管理问题更早的成熟起来。最后是总结工作，在总结工作中要多次重复审核、检查，根据档案管理的档案记录以及各种其他记录进行审核核对，一定要做到万无一失，不能出一点错，否则就会前功尽弃。总结工作要由相关专业的工作人员以及相关项目经理一起完成，这样可以保证公平公正，避免出现不良行为。

四、结束语

从上述的国企干部人事档案管理现状和存在的一系列大大小小的问题，文中也对各个问题做出了相应的策略分析，只要做好以上这些问题，再根据实际问题中的现象及时的做好相关的工作，那么国企干部人事档案管理问题一定会得到良好的解决，国企干部人事档案管理也会越来越严密有效。

参考文献

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