2024年店长竞聘报告4篇【完整版】

店长竞聘报告尊敬的各位领导，各位兄弟姐妹们大家好很荣幸今天能够站在这个舞台，作为公司的一员，我对公司的这种竞争制度很赞赏，因为这样才能使每位同事工作有目标，下面是小编为大家整理的店长竞聘报告4篇,供大家参考。

店长竞聘报告篇1

尊敬的各位领导，各位兄弟姐妹们大家好

很荣幸今天能够站在这个舞台，作为公司的一员，我对公司的这种竞争制度很赞赏，因为这样才能使每位同事工作有目标，有激情，我相信这种竞争是公正的，平等的，我也会用我的实力来接受大家的挑选

首先自我介绍一下，我叫龙银辉，现任黑电部创维电视导购员兼黑电班长，对于这次竞聘我有很大的决心来接受这次挑战，因为这将是我人生中对我能力的又一次考验，我会全力以赴的投入这次工作，争取让其达到前所未有的顶峰

在这里我先介绍一下我所具有的优势：

1，我在汇科公司已经有6年了，对于公司内部的各个操作流程比较熟悉，其中包括人员，物流配送，简单的财务进出帐等，这样会及大的减少为了解公司操作流程所花费的时间，可以在极短的时间内投入工作，为公司节约了时间成本，同时因为工作时间比较长，所以跟同事沟通将会更容易，这样能够更快的溶入这个团队里。

2，我一直从事一线直销，对顾客以及人员的心理了解比较透彻，知道如何抓住员工的心理，以提高其工作积极性，为打造优质的团队作出贡献。因经常做活动，对节假日活动方案及布置方法非常了解，可确保在节假日活动时不至于手忙脚乱的

3，我对产品专业的熟知度，我会用我的专业方式促成店内所有人员对产品的专业了解，以提高技术能力的竞争优势，有我存在，我的人员将个个都是高手，而通过专业知识专业技能打造出来的团队绝对是一流的!

4，我在黑电做班长一职已有两年多的时间了，不能说是最好，但已经对管理人员所必有的素质及对突发事件的分析，处理有了充分的认知，并掌握了一定的能力，知道如何帮助员工分析市场，了解市场，并拿出解决方案。

5，执行力，我个人是一个有什么事一定要马上去做的人，能不拖的决不拖，雷厉风行，以避免产生后患，我将会把这种性格带入这个团队，使团队能够高效率运作。

对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面：

1，店面管理，加强样机管理，加快样机的周转速度，减少老样库存，布置店面现场包括室外的宣传造势，确保样机摆放整齐清洁，达到6S标准，并使其有专卖店的特色，如：成套家电集中摆放等，店外活动造势，造势物品的摆放，专卖店品牌的室外音响宣传等，充分利用公司资源，作好节假日的促销活动。尽可能的控制店面运营成本，开源节流，减少开支，节省出来的才是纯利润，做到好刚用在刀刃上。作好安全保卫工作，注意防火，防盗，将危险隐患消灭于盟芽中，杜绝因此给公司带来不必要的损失

2，人员经营管理，严格遵守公司的员工手册，做好考勤考纪记录，规范工作状态，对其进行营销技能的培训，提高其工作的积极性，让同事每天都能保持高涨的激情，为其制定合理的目标计划及完成目标计划的方法，把目标落实到人，落实到天，帮助店员分析市场，并进行想关市场的数据分析，找出市场所有的漏洞，以便增大市场业务量。

3，与综合商场的沟通，营造良好的外围环境，作好黑电，白电，物流，财务，人事等等的沟通，争取他们的任何支持，并及时了解市场动向，新品的出样情况，物流，财务(包括家电下乡)的变更情况，以便于专卖店能够跟上进度，不至于落后，使其销售更加方便，同时也避免因沟通不及时而造成不必要的麻烦。

而建设团队，我会用我独有的方法去打造，就是用我的专业知识来打动他们，因为人人都期望学到知识，我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进行互动，进行沟通，打造出学乐融融的学习型团队，具体方法是用一个记事本每天记录下成交或不成交案例，然后用这种案例进行沟通，总结，让其逐渐能够认识到营销的本质，我也会把我几年来积累的所有知识全部拿出来进行分享，让我们能够一起进步，一起成长，打造团队的核心学习文化，因为只有学习型团队，才是最有力的团队，才能激流勇进，才能打破常规!其二分析市场，寻找市场时势信息，快速找出优劣势，并有的放矢，增强店员信心，信心越大，凝聚力也越强，团队自然就能打仗了。这就是我们的团队，到哪儿都能打胜仗，任何人都无法撼动，因为他们能学，能快速适应市场。

以上所有的事情都是从实际情况出发所得出的结论，不会有半点的虚假成份，若我成功竞聘上店长职位，我非常愿意接受大家的监督，我也会用我自己的勤奋与努力，向大家交一份满意的答卷，来证明你们的选择是对的，我是抱着一颗以学习为过程，以成长为目的的心来参于这次竞聘，不管是现在还是以后，我将永远热爱我的工作，忠于我的选择，我的演讲完毕，感谢大家支持!

店长竞聘报告篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的机会，使我有幸站到这里参加竞聘。同时谢谢这三年来所有帮助、关心我的同事，也正是你们的鼓励与教导，使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生，成长为今天稍渐成熟、掌握一定实践工作技能与本领的银行职员。

三年的成长，使我积累了一定的工作经验，培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干，为支行做出更多的贡献，我决定竞聘支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞台上，有一种成功的期待，但更多的是感到一份责任，对支行，对xx银行的一份责任。

下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍：

一、个人基本情况：

我于XX年7月毕业于财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业，本科学历，获经济学学士学位;XX年10月进入xx银行工作，先后在 支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作，现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时，不断学习，充实自我，先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证，将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来，尽最大努力为支行贡献自己的力量。

二、工作思路及工作目标：

为良好发展我行个人金融业务，增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重，为支行创造更多利润，我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标：

第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响，作为银行业，我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击，这种不良影响会在XX年逐步漫延与显现出来。自XX年下半年几次存贷款基准利率下调后，每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小，同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下，需有效的协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防个贷风险。

第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单贷款、个人消费贷款、个人信用贷款，就几个贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创造更多的利润点，各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。

第三、在每笔贷款、票据业务受理中，严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行，把握、控制风险于各个细微环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念，并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中，促进个人金融业务良好发展。

第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年，由于房地产市场萧条，按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少，为了促进这项工作的持续发展，需要与两个合作伙伴保持良好沟通，包括售楼人员，调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款，是风险小、但利润稳定可观的一项业务，要进一步对其做好宣传、推广，积极开拓市场，扩大客户群体。此外，总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款，对我们而言这也是一个风险小很不错的市场，要积极拓展。

第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展，预计年末累计发放个人类贷款100笔，累放金额3000万元，不良贷款率控制在0;办理发票现业务260笔，贴现金额共计1亿元，实现贴息收入240万元。

以上为我的个人基本情况及工作思路、目标，如果这次竞聘成功，我将尽自己绵薄之力，积极有效开展个贷业务，推进支行个人金融工作新发展;如果没有竞聘成功，我也决不气馁，我将继续努力，不断充实完善自我，在实践工作中进一步提升自己的能力与水平。

我的竞聘演讲完毕，谢谢大家的支持!

店长竞聘报告篇3

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

我是，*党员，汉族。xx学院毕业后分配到x局，负责办公室文秘、档案、信息等工作。之后通过学习，陆续取得经济管理及工商管理学历。x年在全省公务员招考中报考本局被录取，从事办公室秘书工作并任行业报特约记者。x年通过轮岗到目前的岗位。本次竞争岗位是副处长。

一、工作业绩

我主要讲到目前岗位的工作：(一)尽心竭力完成国家补贴政策落实工作。这项政策在我省全面实施8年来，我参与了所有事务性工作，熟知全过程各个环节。一是起草了几乎所有相关文件、政策解读、工作手册、会议讲话、资金使用及督查、试点方案、汇报交流材料等，每年至少五、六十件二、三十万字。其中上报部里的材料时常得到好评;二是搞好各种会务工作。全省性的补贴会场经常暴满。从先期准备到会议安排、从接待记录到摄影拍照、从协调媒体到提供通稿搞好后续宣传，事无巨细悉心完成;三是积极做好资金申请与工作协调。经常与省财政、采购办、农牧厅等部门当面协调工作，沟通信息联络感情，还被采购办聘为招标专家;四是做好补贴政策落实督导检查。精心设计调查表及方式方法，增强科学性真实性，并形成单项和整体调查报告;五是认真处理各类信访案件。对电话、来信、电子邮件及批转件事事有答复，件件有回音。每年都有3x多件。回复省人大、政协代表的议案，做到及时准确;六是健全各项制度。先后制定了网站信息管理、补贴工作责任、档案管理、信息公开、资金结算、投诉处理、工作纪律要求、经销商监管等制度，把各项工作纳入制度化、规范化轨道。(二)完成了十一、十二两个全省发展五年规划和补贴规划，汶川地震后的“本系统灾后恢复和重建规划”。参与起草了本行业我省发展纲要、加快发展的意见、千亿斤粮食增产规划和实施方案等。(三)全力打造全省行业信息网。从网站筹备到多次改版定型，一直独自承担运行维护、公文上网、文图信息编审发布、信息员培训等工作。适时增设创先争优、双联等时政性栏目，即时开通补贴系统管理、基础目录申报等工作平台。网站的年浏览量超过1x万次。(四)发挥自身优势开展行业宣传。每年向国家行业信息网报送信息数百条，多年获得部里和信息网表彰。先后在国家行业报、农民日报、中国工业报、zz日报、省委政策与研究等多家报刊上发表稿件百余篇，多次获得过全国行业好信息二、三等奖和省委宣传部好新闻奖;(五)认真做好项目管理工作。积极参与编写项目申报书、建议书和信息情况说明，并对负责的项目实施情况进行总结检查。(六)深入开展调研工作。在春耕生产、行业项目及国家补贴政策落实等多种调研中，把本职工作与调研主题相融合，把信息、政策、项目储备等贯穿其中。独立完成了部、省有关厅、委部门布置的多项调研报告，受到好评并获奖。(七)完成配合性和临时性工作。做好本系统政府采购工作的衔接与管理，各个环节明确无误。协助做好年度行业统计培训与年报汇总，起草有关财务管理、固定资产清查、小金库治理、专项经费等工作总结、汇报和全国会议材料等。加强与省人大、政协、政府研究室、审计、纪检委等部门的衔接配合，做好相关汇报与检查。这些，让我积累了很多宝贵的财务管理知识，增强了沟通协调能力。

二、竞争条件

说到竞争的优势，我自认为工作非常自信，并且具有开拓思维，某些地方比较特立独行。我的优势大概有五个方面：首先，敢于尝试敢于工作，具有良好的学习习惯。进入本部门的当年，就独立起草工作总结，领导评价说我上手很快。我乐于接受新事务，使用新技能。计算机应用熟练，敢于思考敢于创新，对工作充满激情。为宣传好操作好落实好国家补贴政策，先后提出了印制联系卡、致广大农民朋友一封信、公开监督邮箱、制定资金结算核查通知书、创建qq工作群等建议，均被采纳并取得很好的效果;第三，敢于吃苦敢于务实，具有强烈的敬业精神。经常日以继夜赶出急需材料，绝不掉链子。我的信条是人在做天在看，无愧于心;第四，敢于担当敢于倾听，具有较强的分析和解决问题的能力。工作中的不足勇于承担并加以修正。把尊重、理解、关怀、帮助等人文情怀融入工作，认真倾听从不同渠道农民、企业、县区的真实想法，设身处地促成问题的解决。第五，敢于组织敢于实践，具有丰富的工作经验。能把综合和单项工作很好结合起来提高效率。比如在培训中既解读政策，又讲授信息编写，提高了工作融合度。

当然，君子存心，但凭忠信。我是一个再平凡不过的普通人，对待人和事比较感性。不唯书不唯上，不认同你好我好大家好的和事佬态度，敢于提出不同意见。培训时就直接阻止县区领导而坚持操作人员到会受训，评先时也不搞人情先进。

三、工作设想

我处的工作既是基础保障性的，也是富于创造性的。如果我上岗，将认真学习财务管理知识，增强自身工作能力，积极配合正职创造勇于创新、勇于实践、勇于超越的团结创新氛围。比如，建议对本系统财务工作加强统一管理，争取三公经费的公开，让每个干部增强危机感和责任感;加强与财政等多部门的沟通，形成管理有序联合推进的项目建设新格局;密切与上级部门的关系，开源节流，优化机关建设，为局机关和下属单位做好保障服务工作;建议开通各项政策手机短信平台、国家补贴官方微博、与各媒体联合开展专题宣传、联合金融部门出台国家补贴政策信贷支持制度;积极争取纪检、审计、财政等部门的支持参与，大胆探索管理、生产、经销等多部门齐抓共管的国家补贴联合监管机制。

自知者名，自胜者强。我注重政治理论的学习，不断提高个人修养，始终坚守*员的政治本色，积累正能量。曾为厅、局第一次党代会起草过主报告，经全局党员投票两次被评为厅系统优秀党员，被我局评为全省先进个人。积极参加各类扶贫济困献爱心活动，热心公益事业，十余年间献血证打完了三个。前几天我在机关发出了向贫困地区小学捐建烛光图书馆的倡议。在此，欢迎各位评委也捐出小学生课外读物，让我们共同点亮山村孩子的梦想。

最后，我想说的是。如果我成功，我会争取把握更多的机会走出去，把这个平台让给后来的人，促进局机关人员的合理流动。如果没有成功，我也坦然面对……

谢谢大家!

店长竞聘报告篇4

尊敬的各位领导，各位兄弟姐妹们大家好

很荣幸今天能够站在这个舞台，作为公司的一员，我对公司的这种竞争制度很赞赏，因为这样才能使每位同事工作有目标，有激情，我相信这种竞争是公正的，平等的，我也会用我的实力来接受大家的挑选

首先自我介绍一下，我叫龙银辉，现任黑电部创维电视导购员兼黑电班长，对于这次竞聘我有很大的决心来接受这次挑战，因为这将是我人生中对我能力的又一次考验，我会全力以赴的投入这次工作，争取让其达到前所未有的顶峰

在这里我先介绍一下我所具有的优势：

1，我在汇科公司已经有6年了，对于公司内部的各个操作流程比较熟悉，其中包括人员，物流配送，简单的财务进出帐等，这样会及大的减少为了解公司操作流程所花费的时间，可以在极短的时间内投入工作，为公司节约了时间成本，同时因为工作时间比较长，所以跟同事沟通将会更容易，这样能够更快的溶入这个团队里。

2，我一直从事一线直销，对顾客以及人员的心理了解比较透彻，知道如何抓住员工的心理，以提高其工作积极性，为打造优质的团队作出贡献。因经常做活动，对节假日活动方案及布置方法非常了解，可确保在节假日活动时不至于手忙脚乱的

3，我对产品专业的熟知度，我会用我的专业方式促成店内所有人员对产品的专业了解，以提高技术能力的竞争优势，有我存在，我的人员将个个都是高手，而通过专业知识专业技能打造出来的团队绝对是一流的!

4，我在黑电做班长一职已有两年多的时间了，不能说是最好，但已经对管理人员所必有的素质及对突发事件的分析，处理有了充分的认知，并掌握了一定的能力，知道如何帮助员工分析市场，了解市场，并拿出解决方案。

5，执行力，我个人是一个有什么事一定要马上去做的人，能不拖的决不拖，雷厉风行，以避免产生后患，我将会把这种性格带入这个团队，使团队能够高效率运作。

对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面：

1，店面管理，加强样机管理，加快样机的周转速度，减少老样库存，布置店面现场包括室外的宣传造势，确保样机摆放整齐清洁，达到6S标准，并使其有专卖店的特色，如：成套家电集中摆放等，店外活动造势，造势物品的摆放，专卖店品牌的室外音响宣传等，充分利用公司资源，作好节假日的促销活动。尽可能的控制店面运营成本，开源节流，减少开支，节省出来的才是纯利润，做到好刚用在刀刃上。作好安全保卫工作，注意防火，防盗，将危险隐患消灭于盟芽中，杜绝因此给公司带来不必要的损失

2，人员经营管理，严格遵守公司的员工手册，做好考勤考纪记录，规范工作状态，对其进行营销技能的培训，提高其工作的积极性，让同事每天都能保持高涨的激情，为其制定合理的目标计划及完成目标计划的方法，把目标落实到人，落实到天，帮助店员分析市场，并进行想关市场的数据分析，找出市场所有的漏洞，以便增大市场业务量。

3，与综合商场的沟通，营造良好的外围环境，作好黑电，白电，物流，财务，人事等等的沟通，争取他们的任何支持，并及时了解市场动向，新品的出样情况，物流，财务(包括家电下乡)的变更情况，以便于专卖店能够跟上进度，不至于落后，使其销售更加方便，同时也避免因沟通不及时而造成不必要的麻烦。

而建设团队，我会用我独有的方法去打造，就是用我的专业知识来打动他们，因为人人都期望学到知识，我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进行互动，进行沟通，打造出学乐融融的学习型团队，具体方法是用一个记事本每天记录下成交或不成交案例，然后用这种案例进行沟通，总结，让其逐渐能够认识到营销的本质，我也会把我几年来积累的所有知识全部拿出来进行分享，让我们能够一起进步，一起成长，打造团队的核心学习文化，因为只有学习型团队，才是最有力的团队，才能激流勇进，才能打破常规!其二分析市场，寻找市场时势信息，快速找出优劣势，并有的放矢，增强店员信心，信心越大，凝聚力也越强，团队自然就能打仗了。这就是我们的团队，到哪儿都能打胜仗，任何人都无法撼动，因为他们能学，能快速适应市场。

以上所有的事情都是从实际情况出发所得出的结论，不会有半点的虚假成份，若我成功竞聘上店长职位，我非常愿意接受大家的监督，我也会用我自己的勤奋与努力，向大家交一份满意的答卷，来证明你们的选择是对的，我是抱着一颗以学习为过程，以成长为目的的心来参于这次竞聘，不管是现在还是以后，我将永远热爱我的工作，忠于我的选择，我的演讲完毕，感谢大家支持!