概述建筑工程造价超预算的原因及控制对策

摘 要：建筑工程属于较大型的工程项目，在工程开展的过程中会涉及到很多方面的内容，如建筑前期准备工作，建筑结构设计或建材设备等。一旦一个环节出现问题，那么就会影响整体工程质量和效果。工程造价是建筑工程中最关键的部分，它不仅贯穿工程整体的纽带，更是建筑工程顺利开展的基础条件。但是一些建筑工程不注重工程造价的管理，从而导致超预算情况的出现，给工程建设造成了困扰。本篇文章就建筑工程造价超预算的原因及控制对策展开论述，并提出了一些不成熟的意见，希望能都建筑工程造价管理有所帮助。

关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制对策

随着国家经济水平的提高以及城市化进程的加快，越来越多的建筑工程涌现出来。因为社会发展需要和人们对建筑整体要求的提高，不同风格的建筑也出现在了人们的生活中。这种现象不仅给建筑工程的发展和建设带来了挑战，还增加了建筑工程管理的难度，从而使得建筑工程在开展工作的过程中出现了很多问题，工程造价超预算就是其中之一。当建筑工程出现工程造价超预算的时候，不仅会严重阻碍工程进度的推进，还会在一定程度上影响建筑工程的工作质量，同时还会增加相关施工人员的心理压力，影响工程日后的发展。因此，提高对工程造价控制管理工作的重视，避免工程造价超预算情况的出现，成为了现阶段建筑工程关注的重点。

1 建筑工程造价超预算的原因

1.1 市场价格变动的影响

建筑工程在开展的过程中会使用到大量的建筑用材和机械设备，但是一些建筑用材会在使用的过程中出现市场价格变动的情况，从而对建筑工程造价产生了影响。因为建筑工程在开展的过程中会分很多的工程内容，不同的工程内容会使用不同种类的建材，而不同建材的市场价格也会根据市场经济情况而发生着改变。所以当一些建筑用材的市场经济价格发生改变的时候，就会对部分工程内容的造价产生影响。另外，一般的建筑工程周期都比较长，因此建筑工程前期所使用到的建筑用材，经过市场经济变动的影响，就会在后期建筑工程使用的过程中出现造价超预算的情况，从而对建筑工程后续工作的开展造成较大的影响。

1.2 预算编制不完善

随着建筑事业的蓬勃发展，业主们对自己的住所的安全性能和使用性能也有了新的需求，在进行施工图设计、预算编制过程中，工作人员往往难以全面的考虑到工程项目中所涉及的多种工程的造价支出内容，进而会发生工程预算中的漏项现象。为了对竞标单位压缩各项消耗量及施工内容进行有效的控制，保障施工质量，在工程预算编制的过程中，建设单位往往会采用明确该工程的施工范围及内容，对施工图进行深化，因而也就增加了工程项目建设中的建造成本，然而漏项现象又极其普遍，必然对工程造价产生影响。因此，只有对编制工程造价时的施工图、施工方案进行科学编制，才能够有效的防止超预算的现象发生，使项目的造价控制有所依据。

2 建筑工程造价超预算的控制对策

2.1 提升工程造价管理人员的专业水平

要想有效的控制建筑工程造价超预算，就需要建筑工程先加强对相关工作人员管理水平的管理，这样才能为后续工程造价管理工作的开展提供可靠的保障。建筑工程团队要对工程造价管理人员进行定期的培训，让他们提升专业水平和管理能力的同时，提升自身的职业道德水平，让工作人员始终保持责任感和使命感。这样工程造价管理工作在開展的过程中，超预算的情况才不会出现。另外，相关工作人员还要对市场经济动态进行分析和了解，为建筑工程造价管理提供可参考的依据，降低工程造价超预算带来的影响。工程造价管理人员还要不断提升自身专业技能和水平，在工作中不断积累经验，在日常生活中多加学习相关知识，以此来提升造价管理水平。这样建筑工程团队才能制定出科学合理的工程造价管理方案，超预算情况出现的概率也会有所降低，从而使得建筑工程整体的建设水平有所提升，实现可持续发展。

2.2 严格实施工程造价调整审批

在工程的实施中，经常会出现一些项目的变更现象，如设计缺陷、图纸会审、地方规范、客观原因、人为原因等因素的影响，这些都会对工程造价产生影响。往往在这一情况之下，项目的增加会对工程造价产生重大的影响，引起超预算现象尤为严重。因此，对工程项目签证、变更的审批进行严格的控制。

2.3 重视实施阶段的预算控制

施工人员在对工程项目开展预算处理上的工作时，应该对工程造价进行相应的控制，这样的处理可以有效降低工程造价上的成本。在监管过程中要加强施工上的管理力度，同时还要将施工上的组织方案进行技术上的优化，将一切需要准备的因素进行妥善的管理，这样的处理可以让工程在投入使用时，获得最高的经济利益。项目施工如果得到了科学的规划方案，项目工程上的建设就可以满足施工上的技术要求，也能让经济效益得到最大化的实现，这需要工程上的技术人员拥有扎实的管理知识体系，并可以完整的运用到工作中去。

2.4 编制高质量的建设项目预算

施工人员在对工程量进行计算时，一定要保证计算数据的准确性，与此同时还要将预算和结算工程量的计算标准进行相应的规划，在编制工程预算时首先应该对资料表上的工程量进行详细的核对，核对过程中要保证工程上的预算能够与定额的工程量达到一致性，只有这样才能避免因预算与结算的计算标准存在的差异致使结算过程中出现超预算的问题。在对定额数据进行处理时，可能会出现交代不清或是不完整的情况，面对这种情况的发生，预算人员应该与结算人员进行妥善的磋商与研讨，争取利用统一的计算规则标准让这些问题得到妥善的处理。

2.5 做好成本和施工合同的管理

工程预算上的管理人员在对工程的预算进行审理时，为了防止施工人员对多裂项目与高套定额等项目进行处理时，进行重复取费或是将预算上的数值进行扩大等操作，工程造价上的管理人员应该在造价管理问题上制定出相应的成本管理模式与规范，并实施严格的监管，让这些问题的产生遏制在源头上。工程造价上的预算管理人员在了解项目成本上的预算支出时，需要将生产项目与材料运输等这些工作的支出成本进行统一彻底的总造价预估，这样的处理可以让施工过程中的总造价得到全面且有效的控制。

结束语

如今，很多建筑工程都能对工程造价进行有效的控制，在节约建筑成本的同时，为社会发展建造出质量优质的建筑，但是一些建筑工程在实际开展工作的过程中，还是不能指定科学合理的造价管理方案，对工程造价问题引起的工程事故也不能进行有效的控制。所以，对于这类建筑工程而言，找到工程造价超预算的原因是主要的工作内容，同时还要分析问题产生的原因，根据原因制定有效的控制对策，这样才能将工程造价超预算带来的影响降到最低，同时还能在一定程度上避免日后出现同样的情况。所以，加强对工程造价超预算的分析和控制，成为了很对建筑工程团队重点加强的内容。

参考文献

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