“互联网+”时代企业财务管理模式的创新和发展

[摘 要]由于目前互联网信息系统的全面建立，企业财务管理模式应该学会一定程度的创新和发展，在此基础上利用网络的同时更加完善财务管理上的不足，提供更广阔的发展前景。在互联网信息化时代，传统的模式终究会被取代，只能选择同“互联网+”相结合，方能得到一定的改进，为企业的决策者提供更加具有指导意义的大数据，方便更加有利的部署战略决策。

[关键词]互联网+;企业;财务管理

[中图分类号]TM73[文献标识码]A

在互联网高度发展的新经济时代，我国国民生产总值的高速增长离不开大数据的支持，故而信息技术的创新和不断发展十分关键。打破了传统的发展模式，与“互联网+”相结合的企业财务管理模式对公司资源优化配置起到了关键性的指导作用。随着技术的诞生及逐步成熟发展，企业财管模式也应随着历史的潮流进一步得到补充和完善。只有效率高，时间快，信息准，方能使公司的盈利情况更加乐观。

1 “互联网+”时代的企业财务管理模式

在企业财务信息管理中，由于信息的自动化筛选模式逐渐成熟，对网络技术的依赖逐步增加。就当前经济发展模式下的企业财管模式而言，CEO更加注重要求在管理形式方面逐渐实现动态化的企业财管模式，随时跟踪了解财务的信息情况。此外，社会的经济发展势必会随着互联网时代的到来，使得企业与外界的接触更加频繁。国内的交流，甚至于国内外的交易日益增多，而这些联系大同小异，都将通过互联网的技术进行全面的沟通，从而达到协作的目的。在此类企业的财务信息交流之中，信息的优势性显露出来。在企业传统的财务管理中，这些老旧的交流方式已失去了注意力，但我们更应该注意到如何去其糟粕，取其精华，通过加强互联网程序的高尖端财务管理沟通模式来加强企业财管的效率，而非停留原地，故步自封。再者，注意加强各部门之间的联系，减少或尽可能避免企业财管中的累赘环节，解决企业财管中财务问题解决方案实施困难的弊端。

2 “互联网 +”时代财务管理模式问题及解决方案

首先，在“互联网+”下的财务集中管理模式，此类新型企业在管理模式运行和发展上有着诸多顾虑和担忧。所以企业内部财管模式的转移十分关键，为以后提高和发展企业的竞争力打下了基石。此模式一方面是利用企业内部的发达网络技术和高尖端人才的研发才能，同时运用现代化成熟的技术手段，一边合并一些小型企业，收集其财务信息并集中分析有效资料，以此建立起以互联网为基石的高效管理模式，并适当做出一系列市场元素优化配置的搭配，学会更新管理会计软件的各种基础功能，不断优胜劣汰，从而建立起“互联网+”集中核算处理分析系统，使得企业财管系统中各个单独部分的分支系统功能紧密连接，相互配合，以达到最高层次的配置。这些搭配有分类计算、总体核算、内外部交流等系统基本功能，为有效构建出“互联网+”财务集中管理模式，更应该通过整合的数据分析报表以及成熟的管理模式，在此基础上再考虑如何提高财务数据处理方面的快捷性和合适度。此外，适当地减少相关流程所耽误的时间，在安排和处理问题的同时，将模糊无效的数据进行筛选和排除，以达到理想化的数据传达效果。另一方面，根据虚拟技术的结算系统可以模拟出理想化市场的供求关系与价格波动的分析曲线，实时跟进市场的情况，可对市场形式快速变化的情况做出及时的财务决策。

其次，在企业财管信息系统建设中，互联网经济发展弥足珍贵，值得重视。其一，数字技术在这些方面起指挥作用，譬如在市场经济发展过程中各个分散的信息是通过计算机所连接和传递，它们依赖网络。又比如说，在淘宝购物中，人们在支付宝、微信此类第三支付平台上的转账，都是银行资金流转结算，异地跨行结转，在线的金融投资理财等，攀附于“互联网+”这颗大树，错综复杂。其二，在企业的财管模式中，由于市场管理过程中财务会计信息都是波动改变的，在进行分析判断、下结论时，决策者需要通过大量的佐证进行排查，用来参考解决方案的可行性。通过这些数据整体上的集中，最后给出结论，从而判断出最有利公司发展的方案。在互联网经济的大时代，国际市场的兼容性对于企业而言，有利有弊，因此，对于企业的财务管理信息收集程度而言，此类门槛会越来越高，要求会越来越多。而对于互联网经济时代财务管理适应性模式，则要进一步地改进，方能逐步形成多层次的企业财管模式。通过对互联网信息技术的掌握和学习，也能更加及时地发挥主观能动性，使得信息的价值进一步提高。这些信息全面、直观且生动，在这个基础上，还能够反射出各大企业的关联，使得各大企业交往在更加信任的平台上合作愉快。其三，诸多转变型企业财务管理观念正大范围浸入传统企业财管模式之中，這些传统的财务管理更加倾斜于基础会计方面，而在“互联网+”的新时代潮流下，势必会被历史的车轮碾过，因此，必须对这些企业的传统财管模式进行定时定量的创新性改进和发展。在此类转变过程中，财务部门的相关人员也应该积极地进行相应的基本观念的转变，毕竟在新时代下，在这个最好的时代，工作人员应该学会接受新型优良的财务管理思路，并及时认识到在企业财务管理过程中，只有适当地融入互联网的优势，并对传统的内部经济进行一定的改革，方能使得企业财管模式更加先进，并在这一模式下发出引人深思的探索和深入研究。进一步对创新型企业财务管理思维方式进行合理探索，由此基础上建立起新型财管模式以及财务部门工作人员先进的研究理念，如此，“互联网+”与财管模式结合的企业才能得到一定的发展和进步。

3 处于“互联网+”大环境下对于财务管理创新的关键性

互联网信息技术的普及和成熟发展为大部分一二线城市的经济发展提供了更加平稳且发达的平台。与此同时，为了人们的生活更加富有挑战性，整体水平更具有延展性，网络为此贡献了更为有指导意义的发展渠道。由于在将信息逐步转化为生活观念的同时，需要将人们生活中的一举一动全部同步到信息系统之中进行分析和采纳，再根据技术与其的双兼容性，以此确定企业经济的发展的确与网络技术的提升有着不可分割的关系。对企业财务管理创新理念而言，此类网络信息的阶段化的融入更能被人们所接受，因此，在基于此类的定义上提供更加平稳发达的财务管理机能，在后续企业的运行中，信息化的优势体现在方方面面。在网络到临的大时代，从以下几个方面进行剖析，更能明确“互联网+”对于市场经济的关键作用。

其一，根据大时代的发展需求，网络作为桥梁既巩固了国内各大城市的经济体，更基于网络这一巨大的平台效应，促进了企业内部财务部门职能的相互联系，从而形成对企业内部而言有利的节点，并对企业运行形成全面的系统化优势，增加公司的营业能力。因此，在大好网络前景下，要为管理部门的创新工作提供稳定的参照条件和高新技术，才能使得企业财务管理更加完整，同时也为国家市场经济给予更加完善的发展前景，方便企业财管模式的工作改变这个时代，让这一新理念真正进入各大部门工作人员的心中。

其二，为了“互联网+”与财管模式的建立，其关键是要建立起完整的网络脉络，才能在保证企业财管模式正确进行的情况下，拥有更加透明的监督机制。这一行径，可以确立此类网络运行机制的正确实施，这样一来不仅增加了企业融资的机会，企业运营也具有了更大的发展空间，从而达到增加盈利的竞争力。通过网络计算，模拟探索和研究要素的优化配置，可以寻找更加适合合作的诚信企业。在这一条件下，如若其他的企业财务管理工作决策者不采取防御举措，就会对公司的资金流通造成很大的威胁和不利。

在“互联网+”時代，传统与网络相结合是必然的趋势，所以，人们需要基于传统模式的基础上，注入先进发达的思维模式，使得企业总体的盈利能力更上一层楼，在国际市场上更有实力。

4 结语

企业财务管理体系的有效构建，离不开对整个经济系统的全局把握，高效的计划和安排，在信息化技术的前提下，能够更好地为市场经济打下奠基石。众所周知，市场经济是商品经济发展到一定高度的产物。为了成熟的市场经济可以更加有序进行下去，同时有效巩固企业内部生产服务环境，避免落后于全世界平均的社会需求量，使得企业腹背受敌，倍受牵制。故而，应该在经济发展的方法上精益求精，对企业诸多方面进行探索和改进，才能充分地顺应新时代的潮流。领导人通过结合“互联网+”的相关技术，制定出对公司全体员工最为有利的决策，从而促进企业经济高速发展，并使得企业在未来的市场上占有一席之地，具有足够的竞争优势。

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