2024年度到新单位工作表态发言12篇

到新单位工作表态发言尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。下面是小编为大家整理的到新单位工作表态发言12篇,供大家参考。

到新单位工作表态发言篇1

尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！

班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路，班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。

为积极响应本次动员会议号召，深入推进班组建设标杆单位创建工作，我代表澧县电力局表态如下：

一是加大宣贯力度，营造创建氛围，在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风，在全局掀起创建工作新高潮，营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创建标准和考核办法组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高认识，切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。

二是突出工作重点，推进标准化建设，在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理办法，不断夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，规范员工作业行为，规范企业管理流程，全面推进标准化建设，努力实现“两个固化”。

三是抓好检查督导，定期通报情况，在考核上进一步严格。此次会议之后，我们将在前段实行创建工作责任制的基础上，进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核，坚持每周由班长开展一次自查回头看，每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查，通报检查情况，落实重奖重罚。

表态只是一种形式，重要的是抓落实。创建只是一种手段，目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确领导下，咬住创建目标不放松，全面再动员、全员再发动，用心开展创建工作，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实，切实抓出成效来！

谢谢大家！

到新单位工作表态发言篇2

杏坪镇在县新农合工作会议上的表态发言

尊敬各位领导、同志们：

按照大会议程安排，我代表杏坪镇就今年的新农合工作表态发言，这既是县政府对我镇近年来新农合工作成绩的肯定，也是对我镇今年此项工作寄予的期望和鞭策，特别是刚才听了的讲话和的情况通报，我备感责任重大，但我们坚信在县委、县政府的正确和坚强领导下，通过我镇强化工作措施，落实工作责任，一定能够把这项“德政工程”和“民心工程”做好做实，让人民群众得到实实在在的实惠，让县委县政府放心。一是迅速安排部署，全面夯实工作责任。会后，我们将立即成立镇村组三级征收工作组织，召开专题工作会议，量化细化工作目标，分解夯实工作任务。，严格实行镇村主要负责人亲自抓、分管人员具体落实，包村干部、村“两委”干部及各组长包户包人的工作机制和责任制度，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局，确保此项工作顺利、有序开展。

二是广泛宣传动员，积极营造工作氛围。我们将利用宣传车，刷写宣传标语、走村入户动员、散发知识手册和宣传单等形式，将今年的新政策、新要求、新规定进行针对性地解释、宣传和动员，真正做到家喻户晓、人人皆知，真正把新农合的惠民政策落实到农民手中、宣传到农民心中。

三是狠抓工作落实，全力保障征缴到位。搞好新农合工作，筹措资金、足额征缴是保证。为此，我们实行一把手亲自督查，分管领导具体抓，机关干部包村，两委干部包组，村民小组长和农村党员包户的工作格局，动员和组织农民群众积极缴纳医疗基金。同时，实行周报制度，每周对镇、村干部收缴情况和各村工作进展情况进行一次排队通报，并确定专人负责基金收缴工作，确保收好、管好、缴好农民群众的血汗钱和救命钱，确保全镇参合率达到96%以上，按时完成基金征收工作。

四是严格工作考核，统一思想提高认识。各项工作的成败好坏，关键在干部，只有形成统一的思想，达到一致的认识，才能取得骄人的成绩，因此，在全力做好宣传、动员和征收工作的前期准备中，我镇将以三级干部的思想认识为核心和突破点，通过建立激励奖惩制度，统一干部思想，提高工作认知率和工作责任心，形成强大的工作合力，将新农合工作做实做好，向县委县政府交一份满意的答卷！

谢谢大家！

到新单位工作表态发言篇3

到新单位工作的注意事项 + 1 ~1 u% }4 @4 a0 s3 Q" M 到一个新单位上班，就意味着新的挑战。在新单位能不能站住脚，关键看你的表现，到一个新单位上班，就意味着新的挑战。在新单位能不能站住脚，关键看你的表现，要想 表现好，很多细节你不得不注意。表现好，很多细节你不得不注意。人的第一印象是强烈而深刻的，一旦形成不好的印象在日后就不那么容易改变了。人的第一印象是强烈而深刻的，一旦形成不好的印象在日后就不那么容易改变了。到新 的单位，如何顺利完成角色的转换，较快适应新环境，的单位，如何顺利完成角色的转换，较快适应新环境，相信这是每一位新工作者都在思考 的问题。下面是一些成功人士的心得体会，的问题。下面是一些成功人士的心得体会，希望对你在新单位建立个人的良好形象有所帮 助 认真了解单位文化 8 ]!x$ b, z$ |& ^ 每家单位必然都有着诸多成文的和不成文的规则，一般来说，每家单位必然都有着诸多成文的和不成文的规则，一般来说，这些规则是企业文化的精 髓与灵魂所在。因此，若想快速融入新环境，并能左右逢源，如鱼得水，髓与灵魂所在。因此，若想快速融入新环境，并能左右逢源，如鱼得水，这些规则你不仅 要理会，而且要对其了如指掌，烂熟于心。当然，有些规则并非你一眼能洞穿的，要理会，而且要对其了如指掌，烂熟于心。当然，有些规则并非你一眼能洞穿的，因此在平日里，你还得多留个心眼。有一点要注意，千万莫逞英雄，平日里，你还得多留个心眼。有一点要注意，千万莫逞英雄，天真地认为这样不对那样不 否则，你只会成为“除旧革新 的殉葬品。除旧革新”的殉葬品 对，否则，你只会成为 除旧革新 的殉葬品。琢磨身边每一张脸 常言道：林子大了，什么鸟都有。当你从一个熟悉的圈子，常言道：林子大了，什么鸟都有。当你从一个熟悉的圈子，忽然跳入另一个完全陌生的 圈子，面对的是一张张或深沉或狂傲或高深莫测的脸。新到一个单位时，圈子，面对的是一张张或深沉或狂傲或高深莫测的脸。新到一个单位时，最好不要等着别 人来理你，你应积极主动与别人打招呼，并与趣味相投、价值相近的同事建立友谊关系 的同事建立友谊关系。人来理你，你应积极主动与别人打招呼，并与趣味相投、价值相近的同事建立友谊关系。俗话说得好，远亲不如近邻。这样做的好处在于一旦有小人排挤你，俗话说得好，远亲不如近邻。这样做的好处在于一旦有小人排挤你，他们的出手援助就显 得尤为重要。不过注意，在搞好关系时应把握好一个度，避免钻进n

到新单位工作表态发言篇4

尊敬的各位领导，同志们：

离开这个熟悉又陌生的支队差两个月就十一年了。

熟悉的是，xx-xx支队是我入伍的第一个单位，它让我从一名大学毕业生成长为离开时还很年轻的副营职干部;熟悉的是，这支队伍里还有不少和自己并肩战斗过的老领导、老战友们;熟悉的是，支队机关这座营院和办公室，更为熟悉的是这片生我养我的土地——美丽的xx-xx!

所以，首先要感谢组织和首长的信任，能把我安排到全区最大支队的领导岗位上，特别是一个相对比较熟悉的单位，这种熟悉是开展工作良好的基础;同时我更要感谢xx-xx支队，这支部队强大的战斗能力、顽强的工作作风、优良的光荣传统以及一些老首长的敦敦教诲、人格魅力无时不刻都在影响着我、感染着我、激励着我，在我个人的成长进步中发挥了至关重要的作用。

陌生的是，毕竟离开十一年了，工作的形势和部队的发展发生了深刻的变化，要适应这种变化与发展、迅速进入工作角色是我目前最主要、最迫切的任务。因此，在此先表个态：

一要当好一名学生。总队机关与支队机关还有很大的不同，特别是要当好一名支队领导需要要学习的东西太多了。从书本上学，不断提高自己的理论素养;向班子的其他常委们学，提高自己的领导能力;向身边的同志们学，学业务，学军事，学管理，提高自身的综合素质。

二要当好一名服务员。领导的根本宗旨就是服务，套用一句话就是：情为兵所系，权为兵所用，利为兵所谋，以人为本，胸襟坦荡，踏踏实实做事，老老实实做人。

三要当好一名合格的军人。地方大学入伍的毕业生大部分在军事、管理以及作风等方面有欠缺，我在这方面可能尤为突出。也请各位领导、同志们给我当老师，尽快把落下的课补上，让我有能力、有信心把自己的本职工作干好。

谢谢大家!

到新单位工作表态发言篇5

在老干部局全体干部职工见面座谈会上讲话

李素清

根据组织安排，我到咱们老干部局来工作，我深感肩上担子的份量和责任的重大。借今天这个机会与全体人员见个面，谈谈我个人的一些想法，与大家共勉，不当之处，请指正批评。

我们老干部局，多年来，在市委市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，老干部局无论是整体外观形象还是内部建设，无论是办公条件的改善还是业务水平的提高，无论是转变作风还是工作思路创新，各方面都有了长足发展。有幸能到老干部局与大家合作共事，我感到特别的高兴！

今天，我主要讲四句话。

第一、千方百计加强学习。我在体育部门（教育部门）工作二十余年，今天到老干部局任职，这对我来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战，迫切的任务就是要静下心来，加强学习，学业务，学理论，并虚心向在座的各位学，向实践学，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。说实话，我们大家能在一起工作真是缘分不浅，我之所以到老干部局来工作，是我觉得“位尊位卑皆是人民公仆，酬薄酬厚都是人民血汗”。在今后工作中，我要配合好 局长的工作，在 局长的指导下和其他几位副局长共同把工作做好。

第三、千方百计加强自身建设。一是要密切联系基层和群众。坚持群众路线的工作方法，扑下身子做好各项工作。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称

职的老干部工作者和管理者。三是要树立清廉之风。我首先要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护单位的声誉，维护集体的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进单位的行风建设。请大家监督我、支持我。

第四，千方百计做好三个一。教化一个美德——尊老敬贤。尊老敬贤是中华民族的传统美德，也是现在共产党人应当具备的一个高尚品德。尊重老干部，就是尊重我们党的历史。历史是延续的，是一茬一茬往前面赶的，一浪一浪往前面发展的，没有昨天就没有今天。爱护老干部就是爱护党和国家的宝贵财富，重视老干部就是重视党的执政基础。老干部辛辛苦苦干了一辈子，做出了很大贡献，我们应该形成尊老敬贤的传统，一代照顾一代，一茬照顾一茬。乌鸦反哺报恩，说的就是这个道理。习近平同志在全国组织工作会议上，对做好老干部工作提出了政治上多关心、思想上多沟通、生活上多照顾、精神上多关怀的要求，让老干部身心愉快地生活。全社会要尊老敬贤，要关爱老干部。

恳求一个礼物——不吝赐教。目前，老干部工作面临着新形势，要创造性的开展工作，还需老干部不吝赐教，在今后工作当中，我们要深入老干部当中，把他们过去积累的一些好的经验、做法继承下来。在工作方面我有一个特点：广开言路，发扬民主，从谏如流。希望咱们在座的领导、同志，通过不同方式给我提一些意见，包括批评意见。

呈送一个祝福——健康长寿。作为一个家庭来讲，有一个七八十岁的老人，这是儿女们的福气，是儿女们精神方面的一个寄托。同样，在一个单位、一个局里面，在一个组织里面，有老人也是福气。咱们在座的当中，家属中有八十多岁高龄的应该不少不吧。他们能有今天，能享受到改革开放的成果，应该首先珍惜他们自己的身体。全社会也应该关爱老同志，关爱老年人，让老年人有一个好的心态，有一个健康的生活方式。心态问题非常重要，真正能活到八十多岁，心态是头一条，而不

是生活方面吃什么。现在的营养足够了，关键是调整好心态。咱们平常讲万事如意，是因为往往有不如意的地方，人生在世十有八九不如意啊，但是对不如意的事情，咱们要会想、会看，要用辩证法的思想来看待，只有调整好心态，什么事才能看顺眼。其次，要有一个健康的生活方式。退休了，没事干，搓把麻将完全可以，但时间不能太长，要适可而止。现在的营养都很好，普遍存在着营养过剩的问题，家有老同志的在座各位同志切记在生活方式上要注意把握好度。给他们确立一个目标，保八争九跨一百。

各位领导、各位同志，多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位上，我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作。虽然我的能力有限，水平不高，但我相信勤能补拙，愿意“笨鸟先飞”，在工作和生活中，严守“正位、笃学、勤勉、重道、守纪”的为人从政准则，严以律己，宽以待人。在此，我也诚恳地希望得到大家的支持、监督和帮助，没有大家的支持，我将一事无成，为了发展，我一定要积极吸取老领导的好经验、好做法，让我们大家团结友爱，互帮互助，尽职尽力，在 局长的带领下共同开创老干部工作美好的明天。谢谢大家！

到新单位工作表态发言篇6

军转干部到新单位轮岗工作小结

（）

依据局党组关于军转安臵干部岗前培养计划，为有效激发我们的朝气和活力，面对全新领域，尽快融入新集体，了解新环境，熟悉岗位职责，掌握工作流程，从全面发展的角度使我们站的更高，看的更多，理解更透彻，全面提升素质，为我们下一步有针对性的准确自我定位，找准努力方向，更好的展开工作，局办公室安排我和其它四位军转干部首先在机关科室轮岗学习。从3月13日开始，我在监管*科进行了为期三周的第一阶段的轮岗学习。时间不长，但我紧紧围绕局党组工作意图，牢记各级领导的期盼和厚望，尽心竭力当好学生，还是感觉收获良多。

一、主要收获

轮岗学习以来，聆听了*局长的亲切教导，***主任数次细致入微的言传身教，在监管*科*科长和***、***同志的具体指导下，我从政策法规、专业理论知识学习入手，珍惜每一次跟随科室同志处理业务的机会，仔细揣摩老同志现场传帮带的宝贵经验，在宏观上对今后从事的安监工作有了理性的认识，对我局的发展历程、业务开展概况有了直观的了解，在微观上对烟花爆竹和危化工作有了业务上的初步介入。

（一）通过对安监工作的深入认识，态度进一步端正，责任感进一步加强。

最初被安臵到安监局工作，心情还是比较轻松。主要还是对安监工作了解不是太深，从个人角度考虑问题较多。认为安监工作是一个新兴行业，社会越来越重视，单位发展前景更为美好，对个人的发展也将会提供更为广阔的空间。随着与单位领导、同事交流的深入和对文件、书刊的学习，思想上有了根本性转变，深刻认识到：在社会全方位、多视角聚焦“生命和健康高于一切”、“没有安全就没有发展”的今天，保障安全生产就是保群众利益，保障安全生产就是保企业效益，保障企业发展就是保障地方经济发展，安全监管工作对落实安全发展、保障人民群众生命财产安全和健康的责任重大，意义深远。工作做的好，就是党、国家和人民的功臣；工作失误，一次事故发生，经济损失难以估算，造成致伤、致残、致死的，痛苦的将不是一个人，而一个家庭或多个家庭。我们不但要承受刑事、行政上的处分，更难以面对社会和群众的指责，自己也难以走出良心上的谴责。此时，我深刻的意识到，步入安监工作，将身负重任、如履薄冰。

（二）通过对单位的深入了解，归宿感进一步浓厚，干好工作的信心进一步加强。

进入单位工作以来，各级领导、同事对我们几名新同事的热情让我深受感动，全局良好的工作氛围让我倍感鼓舞。

*局长在接见我们新同志时提到，“全局上下都在盼着你们来上班，在咱们局有的是工作让你们干”。做为初入新单位的人，尤其是一个年青人，怕的不是忙，而是没活干，是“闲臵”。*局长一句话就打消了我们几人的顾虑；***主任再三强调：一要肯吃苦，二要学进去，三要实干加巧干，干出成绩和效益。寓意很明确，单位需要我们，单位对我们寄以厚望；监管*科的工作紧张而繁重，同志们整日忙的脚不离地，但无论多忙，只要你有求有问，就会有问必答，知无不言，言无不尽，其它科室的同志也是特别热情，主动嘘寒问暖。同事之间良好的沟通让我很快有了团队归属感，并很快适应了这种忙碌而和谐的环境。在这样的一个环境里，我感觉不到孤单、感觉不到浅薄，有领导们的支持、有同事们的帮助，我没有理由干不好工作，我对自己今后的工作充满信心。

（三）通过对政策和专业知识的学习，法规意识进一步强化，强根固本的动力进一步增强。

到监管*科报到后，*科长就为我拟定了学习内容，让我从《中华人民共和国安全生产法》学起、继而陆续学习了《安全生产许可证条例》、《危险化学品管理条例易制毒化学品管理条例》、《烟花爆竹号经营许可实施办法》。条文的学习很枯燥，为提高学习效益，科室的同志利用网络为我搜寻不少相关试题，指导我一边做题一边巩固条文，即把握了法规重点知识点，又强化了记忆。学习深入的过程也是强化法

规意识和更加迫切要求自己深入学习的一个过程。通过学习我逐步认识到：安监部门做为国家行政执法部门，安监公职人员身负依法行政的职责，确立法规意识应是必须具备的基本素质。提高法规意识，才能以依法行政理念为规，循法规、蹈律矩，依法行权理政；也只有提高法规意识，才能学会在执法过程中保护自己，才能更好的保护群众的利益。看到科室的同志处理业务，无论到企业现场检查，还是每一许可的审批，包括文书表格的填写无一不涉及法规条例条文的应用。我深感差距之大，压力之大，今后开展好工作，我还必须从强意识、练好基本功开始，一步一个脚印，老老实实学下去，扎扎实实走下去。

二、几点体会

（一）态度端正对尽快融入新环境至关重要。对转业军人来讲，环境变了，职务变了，工作任务和工作对象也变了。这种变化，既是机遇，又是挑战，而更多的是考验。到单位报到前我就给自己一个定位：在新单位，我是新兵，是实习生，是服务生。有了这样的认识，在业务工作做不来的时候就从搞卫生做起。于是，我每天7：30左右早早来到单位，认真清理卫生，沏好茶倒好水，为老同志创造一个舒适的工作环境。有一天*姐到我们办公室去，惊讶的说你们这里怎样变的这么干净了，科室的二位同事一指我，“都是**在我们不在的时候搞的”。一件小事，轻描淡写的一句话，我知

道，我们科室的同志接纳了我。

（二）勤奋好学对尽快进入角色至关重要。对转业军人来讲，要想有所作为，最实际的是立足本职岗位学习成才，要先当小学生，虚心学习老同志的长处，不间断地向书本学，向实践学。这样，才能为搞好工作打下基础。我在学习政策法规过程中，遇到不明白的就及时向科长和老同志请教，科长和科室的同事看我学的认真，提出的也有一些平时工作中似是而非、不易把握而又不容忽视的问题，感觉我还比较仔细认真，工作中一些专业性不强的工作就放心的交给了我。轮岗期间，我协助室科拟发了《******的通知》、《关于抓紧落实〈全省危险化学品生产企业安全生产专项整治方案〉精神的通知》，独立完成了第三届***市危险化学品安全生产专家申报的前期准备工作，还有平时一些电话通知、接转电话、呈送文件等等。工作虽然简单，但我感觉还是很有成就感，因为我已经进入角色并向业务工作迈出了坚实的一步。

（三）谦虚热情对加强沟通、建立良好关系至关重要 ***主任多次提示我们：见人不管认识不认识都要主动打招呼，关系处理好了，可让你处处遇贵人，时时有资源，别人做不到的事，你做得到，一般人要花好几年才能达成的目标，你可能只需要一二年。领导的提点我不敢丝毫懈怠，见人打招呼,逢人是笑脸，谁有需要能帮把手尽量帮把手。老同志对我不设防、不见外，能说的都给我说，能帮的在尽

力帮我，使我感受到了兄弟般的情谊。良好的人际关系，也使我获得了更多的资源，减少犯错的机会和摸索的时间，得到更多人的支持协助与认可。

三、存在问题及下步打算

通过第一阶段的轮岗学习，有一定的收获和感悟，适应新岗位的素质也得到一定程度的提高。如果说我个人有所进步，那么应当真心的感谢各级领导的殷切教诲和同志们的无私帮助。

同时，我清醒地意识到自己还存在以下不足：一是学习方面抓的还不够紧，尤其是因为个人家庭的一些因素影响了“八小时”以外大块的宝贵学习时间。二是工作作风还不够泼辣，存在等着安排工作才去做，依赖老同志带着才敢做的心理，有时还存在缩手缩脚、打“怯”问题。三是公文写作基本功不扎实，公文处理比较吃力。

轮岗学习还有一个阶段，我会把握住这个全面充电的有利时机，以更加昂扬的斗志，更加奋发向上的精神状态，注重思想意识与业务技能并进，注重自身潜力挖掘与良好氛围的营造配合，注重理论知识与工作实践结合，脚踏实地、埋头苦学，针对自己的不足和实际工作需要，查缺补漏，少说多做。我想通过自己不懈的努力与真诚的付出，一定能成为一个合格的、优秀的安监工作者。

到新单位工作表态发言篇7

到新单位任职讲话

11月13日，我在区市搞调研，正在区里开着座谈会，突然接到李支队的电话，说有急事让我马上回单位。在回来的路上，孙大队长说，可能是让你去。长。我很愕然。11点到李支队长办公室，李支队长告诉我的确是调我到。长。让我回来就是领导给我谈话。中午在酒店里，李政委、张副局长、白副政委给我谈话，我很有情绪。原因是：我在++八个年头了，熟悉了那里的业务和这帮弟兄;我刚刚到政委的职位，屁股还没暖热;还有一年多就该内退了。不过当天晚上我就把办公室拾掇干净了!

11月17日，李、白、孙带我到。和那里的班子成员见面。我很有情绪的说了一句话，表了个态。我说，很感谢政委、局长和市局党委，在我即将结束政治生涯的时候，又给我换了个单位。我在这里会个好伙计，干好工作，带好队伍，管好自己。在回市局的路上，李看我一直不说话，就说，不要有情绪。我说这样调整我能没情绪吗?孙说这是正常的干部调整，我很气愤的说，什么叫正常调整?行了我的孙大主任,这不明摆着我给别人到位置吗。就这样我们不欢而散。我在家里呆了两天，新单位一直问我怎么接我去上班。

11月19日，我到李支队长办公室辞行，李支队长让我给大家见见面。大家等在支队会议室里，李支队长介绍了我的工作变动情况。我很动感情的讲了话，讲话前大家带着深情注视着我，并给予了我十分热烈而又很留恋的掌声，我恭恭敬敬的给大家敬了礼。我说，市局党委让我到新单位任职，我会自觉服从党委的决定。今天就要离开相处了八年多战友，我很感谢李支队长给了我这个给大家见面的机会。我很留恋大家，很留恋各位战友，很留恋我们这个单位，我不愿走，我不想走。领导给我谈话后，两个半晚上我没睡一分钟的觉，我捂着被子痛哭了好久。当我把现在办公室的钥匙交给白主任，在关门的那一瞬间，我的眼泪就再也止不住了。因为这里有我相处了八个年头结下了深厚情谊的兄弟姊妹。是大家给了我很多照顾和自尊。这几天我天天在想八年里我和战友一起巡逻执勤点场景，我很习惯和大家在一起。更使我很难过的是，大家把我推到政委位置上，我还没来得及说句谢谢，还没有给大家办事就调走了。我虽然调走了，我是在这里起家的，我的根在这里，我的家在这里。我会一如既往的关心我们这个单位，关心大家。我真心希望我们这个单位好，希望在座的好。我们这个单位在李支队长的领导下一定会更好!我会永远记住在我的生命里有在座的各位战友!谢谢大家!我梗咽着结束了这次见面会。会后大家把我送到楼下，合影留念，上车前许许多多的战友泪流满面，我实在是无法再控制自己的感情，在去新单位的路上痛哭了半路。老单位的全体班子成员一起把我送到新单位。中午两个单位的班子成员一起共进午餐，也算是对我的欢迎，我很感动。

到新单位就职表态发言稿

尊敬的各位领导，同志们：

离开这个熟悉又陌生的支队差两个月就十一年了。

熟悉的是，xx-xx支队是我入伍的

到新单位工作表态发言篇8

到新单位工作的注意事项 + 1 ~1 u% }4 @4 a0 s3 Q" M 到一个新单位上班，就意味着新的挑战。在新单位能不能站住脚，关键看你的表现，到一个新单位上班，就意味着新的挑战。在新单位能不能站住脚，关键看你的表现，要想 表现好，很多细节你不得不注意。表现好，很多细节你不得不注意。人的第一印象是强烈而深刻的，一旦形成不好的印象在日后就不那么容易改变了。人的第一印象是强烈而深刻的，一旦形成不好的印象在日后就不那么容易改变了。到新 的单位，如何顺利完成角色的转换，较快适应新环境，的单位，如何顺利完成角色的转换，较快适应新环境，相信这是每一位新工作者都在思考 的问题。下面是一些成功人士的心得体会，的问题。下面是一些成功人士的心得体会，希望对你在新单位建立个人的良好形象有所帮 助 认真了解单位文化 8 ]!x$ b, z$ |& ^ 每家单位必然都有着诸多成文的和不成文的规则，一般来说，每家单位必然都有着诸多成文的和不成文的规则，一般来说，这些规则是企业文化的精 髓与灵魂所在。因此，若想快速融入新环境，并能左右逢源，如鱼得水，髓与灵魂所在。因此，若想快速融入新环境，并能左右逢源，如鱼得水，这些规则你不仅 要理会，而且要对其了如指掌，烂熟于心。当然，有些规则并非你一眼能洞穿的，要理会，而且要对其了如指掌，烂熟于心。当然，有些规则并非你一眼能洞穿的，因此在平日里，你还得多留个心眼。有一点要注意，千万莫逞英雄，平日里，你还得多留个心眼。有一点要注意，千万莫逞英雄，天真地认为这样不对那样不 否则，你只会成为“除旧革新 的殉葬品。除旧革新”的殉葬品 对，否则，你只会成为 除旧革新 的殉葬品。琢磨身边每一张脸 常言道：林子大了，什么鸟都有。当你从一个熟悉的圈子，常言道：林子大了，什么鸟都有。当你从一个熟悉的圈子，忽然跳入另一个完全陌生的 圈子，面对的是一张张或深沉或狂傲或高深莫测的脸。新到一个单位时，圈子，面对的是一张张或深沉或狂傲或高深莫测的脸。新到一个单位时，最好不要等着别 人来理你，你应积极主动与别人打招呼，并与趣味相投、价值相近的同事建立友谊关系 的同事建立友谊关系。人来理你，你应积极主动与别人打招呼，并与趣味相投、价值相近的同事建立友谊关系。俗话说得好，远亲不如近邻。这样做的好处在于一旦有小人排挤你，俗话说得好，远亲不如近邻。这样做的好处在于一旦有小人排挤你，他们的出手援助就显 得尤为重要。不过注意，在搞好关系时应把握好一个度，避免钻进n

到新单位工作表态发言篇9

班组建设标杆单位争创工作表态发言

尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！

班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路，班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。

为积极响应本次动员会议号召，深入推进班组建设标杆单位创建工作，我代表澧县电力局表态如下：

一是加大宣贯力度，营造创建氛围，在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风，在全局掀起创建工作新高潮，营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创建标准和考核办法组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高认识，切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。

二是突出工作重点，推进标准化建设，在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理办法，不断夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，规范员工作业行为，规范企业管理流程，全面推进标准化建设，努力实现“两个固化”。

三是抓好检查督导，定期通报情况，在考核上进一步严格。此次会议之后，我们将在前段实行创建工作责任制的基础上，进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核，坚持每周由班长开展一次自查回头看，每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查，通报检查情况，落实重奖重罚。

表态只是一种形式，重要的是抓落实。创建只是一种手段，目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确领导下，咬住创建目标不放松，全面再动员、全员再发动，用心开展创建工作，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实，切实抓出成效来！

谢谢大家！

到新单位工作表态发言篇10

班组建设标杆单位争创工作表态发言

尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！

班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路，班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。

为积极响应本次动员会议号召，深入推进班组建设标杆单位创建工作，我代表澧县电力局表态如下：

一是加大宣贯力度，营造创建氛围，在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风，在全局掀起创建工作新高潮，营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创建标准和考核办法组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高认识，切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。

二是突出工作重点，推进标准化建设，在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理办法，不断夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，规范员工作业行为，规范企业管理流程，全面推进标准化建设，努力实现“两个固化”。

三是抓好检查督导，定期通报情况，在考核上进一步严格。此次会议之后，我们将在前段实行创建工作责任制的基础上，进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核，坚持每周由班长开展一次自查回头看，每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查，通报检查情况，落实重奖重罚。

表态只是一种形式，重要的是抓落实。创建只是一种手段，目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确领导下，咬住创建目标不放松，全面再动员、全员再发动，用心开展创建工作，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实，切实抓出成效来！

谢谢大家！

到新单位工作表态发言篇11

新项目筹建工作总结

在院领导、质量与认证部、培训部等相关部室的监督和大力配合下，热工部节能检测室作为企业能源审计检查项目的主要参与人积极开展了该项目的筹建工作，现将有关的筹建工作情况简要总结如下：

一、筹建基本情况

（1）、配合有关部门完成新项目检查与监督人员的取证、培训、晋级、目击检查等工作。

（2）、完成申请认可涉及的技术依据办理受控手续工作。

（3）、完成检查项目相关检测仪器设备的送检工作。

（4）、完成新项目的作业指导书编写工作。

（5）、完成新项目的比对工作。

（6）、完成新项目立项验收材料的准备工作。

二、下一步工作打算

（1）、组织学习能源审计工作可能涉及到的检测标准和方法，进一步增强我部在能源审计领域的实力和技术水平。

（2）、积极参加能源审计领域相关的培训，通过培训学习能源审计领域的先进技术和经验。

（3）、通过与节能公司、节能协会等社会组织的交流和合作，不断的提高我部在能源审计领域的影响力和业务数量，在能源审计的实践中去发现问题、解决问题，不断的完善自己、锻炼队伍。

三、企业能源审计筹建工作的意义

企业能源审计是对企业用能状况进行考察与审核的一种管理方法，它可以帮助企业寻找节能技术改造方向，确定节能方案，加强能源管理，降低生产成本，提高企业市场竞争力，同时，也可以帮助政府对企业用能进行监督与管理，能源审计筹建工作的完成标志着检查机构认可准备工作主体部分的完成，为我院今后能源审计工作的顺利开展奠定了坚实的基础，在准备的过程中我们不断的为自己提出了更高要求，求进步，求发展，然而在进步的同时我们也发现了一些自身上的不足，这为我们今后能源审计工作的开展提供了动力，指明了方向，相信我们一定能战胜困难、与时俱进，做好能源审计工作，完成党和人民交给我们的任务。篇2：山西分公司筹备工作情况总结

安诚保险山西分公司筹建工作总结

在总公司总经理团的正确领导和公司各职能部门通力配合支持下，在山西保监局的正确指导和关怀下，从2010年12月7日启动筹建工作开始，山西分公司筹备组以良好的精神风貌、团结进取的团队作风、严细认真的工作态度、开拓创新的管理理念和强烈的责任感、使命感，克服重重困难，扎实工作，埋头苦干，经过近5个月（含春节因素在内）的紧张筹备，一次性通过了山西保监局的开业验收，创造了山西保险机构一次验收通过的历史，并于2011年4月26日拿到了山西保监局开业的批复、负责人高级管理人员任职资格的批复和《经营保险业务许可证》。分公司拿到《许可证》后，在三个工作日内办妥了《工商营业执照》、组织机构代码证》、《税务登记证》和刻制了印章，具备了公司正常运行的各种基础条件。报经总公司同意，分公司于5月3日试营业。从试营业当天情况看，因为有了前期扎实的基础工作，应该说运行是正常的。运行3天来，已出单27笔，保费收入万元，系统操作上没有出现大的问题，各项工作环节衔接上也配合有序。试营业期间的平稳运行，为公司的发展开了一个好头，同时也为完善各方面工作提供了宝贵的经验。相信经过对系统运行、承保管理、销售管理、业务政策等方面的协调、磨合，公司运转会更加顺畅。5月6日，华渝生董事长及山西省政协副主席李潭生、山

西保监局局长慕福明、重庆市委副秘书长周传航、重庆水务集团董事长武秀峰为山西分公司开业剪彩，山西分公司的筹建工作顺利完成，为公司今后的发展奠定了基础。

一、山西分公司筹建工作基本回顾

本着“经济核算有效益、业务发展有需要、管理水平相适应”的指导思想，筹备组按照保监局和总公司的筹建工作指引，有计划，分步骤，积极稳妥，交叉立体推进，在选址装修、机构设置、设备购置、内控制度建设、人员招聘、市场调研等方面，从一开始就建立在规范、有序、高效、务实、严谨的基础上，从而积累起一套科学、合理、行之有效的筹建经验，为以后筹建中心支公司奠定了良好的基础。回顾山西分公司的筹建工作，主要有以下七个突出的特点：

（一）、建立组织、加强领导、切实抓好现场督导 山西分公司是公司在“十二·五”开局之年启动的第一家新的机构。由于公司已有两年没有设立新机构，因此，为了“高起点、高标准、高效率”地抓好新一轮的筹建工作，公司党政领导高度重视，在2010年11月23日接到中国保监会的批文后，迅速成立了以胡仲林副总经理任组长、总经理助理雷励、法律合规部副总经理李伟任副组长的筹建工作领导小组，指导、协调山西分公

司的筹建工作。并委派总公司法律合规部副总经理李伟同志到山西，具体负责筹建工作，为筹建工作的顺利推进提供了组织保证。2010年12月7日胡仲林副总经理带领法律合规部副总经理李伟、市场发展部机构室主任冯天才同志莅临山西，专程拜访了山西保监局慕福明局长和其他领导，揭开了山西分公司筹建工作的序幕的。

（二）、周密计划、精心组织、层层落实责任

如何抓好新一轮的筹建工作，罗宇星总经理要求：山西筹建组要打破常规，积极探索，在筹建流程、人员招聘、制度建设、业务发展上高起点、高标准、高效率，为新一轮的筹建工作树立样板。

胡仲林副总经理对山西分公司的筹建工作提出了4点要求：一是对筹建工作要抓快抓细。要有紧迫感，按时间要求和进度，全力推进筹备工作。二是在用人上要坚持五湖四海，不能搞任人唯亲，要找认同安诚企业文化，能一起发展、想干事、能干事的人。三是要抓好市场调研工作，及早研究市场的切入点，抓好基础，带好队伍。四是要注重培训和学习工作。要按保监局验收检查要求，扎扎实实地抓好开业前培训工作，提高员工的综合素质和专业技能，以崭新面貌出现在山西市场。市场发展部重新修订下发了《分支机构筹建指导手册》，对各项筹建任务和把控重点进行了详细的规划，为筹建工作指明了方向。

山西分公司筹备组按照总公司《分支机构筹建指导手册》的要求，结合山西的实际情况，制定了“快速筹备抢机遇，规范管理抓质量，稳健谋划高起点，勤俭创新求效益”的工作思路，对筹建工作进行了认真计划和缜密部署，并制定了筹建工作倒计时进度表，进一步细化了时间进度、把控重点和实施责任人。

（三）、排好优先级、突出重点、协调推进

筹建工作千头万绪，涉及方方面面，为了保证质量、抢时间、抢速度，筹备组成员采用优先级排序的工作方法，将筹建工作分成三个阶段16个重点，采取集中优势兵力、各个击破的方法，抓好阶段性的工作，突出重点，协调推进。

第一阶段办公职场硬件建设。办公职场选址是筹建工作第一个环节的重中之重。为了抓好此项工作，2010年11月26日，马宗雨同志从总公司面试回太原后，立即着手开展了办公场地的选址工作。在选址工作中，我们按照总公司《分支机构筹建指导手册》规定的面积、租赁价格，围绕“便于发展，经济适用，塑造形象”的工作思路，无论从楼面规模、式样、交通出行，还是营销展业、长远建设，对拟选的办公职场均作了深入细致的调研和考察，最终从基本符合要求的近60处写字楼中筛选出8处候选用房，并将有关选址的情况及时上报了总公司。经过总公司领导进一步考察，综合比较和艰苦谈判，最后选定了太原市南中环

中创国际大厦商务楼（面积平方米）为山西分公司的办公场地。该办公职场房屋产权关系清楚，房屋租赁手续完善，消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

办公职场确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究装修设计、工程监督、家具配置、网络布局等问题，在没有任何参考资料的情况下，编写了万字的招标文件，采取“公开招标、商洽合同、货比三家”的方法，选定了装修公司和家具供应商。

第二阶段内控制度和人员培训工作。本着高起点、讲规范、重实效的原则，根据《保险公司内部控制基本准则》和山西保监局《产险公司内控制度审核标准体系》的要求，起草了适合山西分公司特点的组织机构控制、销售管理控制、承保管理控制、理赔管理控制、财务管理控制、风险管理控制、信息技术管理控制7个大类110个相关内控制度，基本适应了公司开业后的内控管理需要。

在大力推动筹建工作的同时，山西分公司筹备组还十分注重对筹建人员及全体员工的学习、培训工作。培训工作分六个部分进行。第一部分政策法规和公司企业文化培训。先后组织筹备人员重点学习了2011年吴定富主席在全国保险监管工作通报会上的讲话及文件精神、《保险法》、《保险公司管理规定》、《反洗钱法》、《加强保险公司中介业务管理的通知》、《关于加强保险业治理商业贿赂的通知》、《2011年财产险监管重点》等一系列新的篇3：新成立公司半年工作总结 ****开发分公司

2015年半年度工作会议发言稿

杨明亮

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！非常荣幸能够代表开发公司做2015年半年度工作总结，在集团公司董事长和总经理的领导下和各位同事的大力支持下，开发公司三个多月以来的各项工作开展顺利、有条不紊，按照初步的工作计划逐步推进，现将上半年的工作做一总结：

一、了解各项政府政策制度，拓展开发市场渠道

开发公司是集团公司新入行的产业，对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的，也是为后续项目开发做好的必要准备工作。上半年以来，开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访，资料收集等学习和了解了商品房开发、棚户区改造、土地交易等地产开发方面的政策、规定、制度、流程并进行整理。通过自有的土地资源和信息，顺利的掌握了两处地块的前期开发调研工作。先后对各种国有土地、自有土地、工业土地和企业单位储备的土地进行了实际查看，综合分析和信息了解。通过对各种土地的调研过程，熟练应用所掌握的政策、制度和对所有信息的分析，对今后的土地开发奠定了良好的基础。

二、开发多方面业务，掌握全方面资源

开发公司上半年在掌握地产开发业务的同时，利用集团公司的有效资源对股权交易市场、招标咨询代理业务进行拓展。与多家证券公

司和甘肃股权交易市场进行了各项业务咨询、沟通、交流。完成了甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司的营业执照办理工作。

上半年，开发公司的工作一直是在摸索中前行，是一个适应和学习的过程。同时也发现目标比较盲目，整体思路混乱，工作动力不足，成绩不明显等不足之处。下半年，开发公司将鼓足干劲，从各方面入手，把开发工作做成，做活，做起来！现将2015年下半年工作安排做一汇报。

一、建立健全公司运行体制，完善公司各项工程开发管理制度流程，做强团队建设工作。

在集团公司领导下，以二级实体企业运行的开发公司必须根据集团公司的各项管理体系建立健全适合自己产业特色的管理体制和制度流程。下半年，开发公司将按照开发业务的实际情况，建立项目管理，工程审批，企业合作，招投标，合同管理、事务承办等一系列流程制度来促使开发工作顺利进行。团队建设是企业发展的核心竞争力。下半年，开发公司做好团队内部工作分工，及时组织各种专业知识和技能的学习，培养良好的工作氛围和文化。适时调整工作态度，抓住工作细节，促使开发工作更早，更快，更顺利的开展。

二、全力以赴做成工程项目开发，全心全意做好开发的业务工作

下半年，开发公司将工作的重心投入到工程项目开发中，全力以赴的寻求开发资源。借助国家的各项实施政策，政府各机构的工作思路，各个行业的信息渠道，周边地域的发展规划来掌握开发项目信息。取得项目开发权利。在项目开发过程中，积极协调沟通，严格按照计

划做好项目前期手续办理工作，有效推进项目建设。同时，开发公司将全心全意的做好招标咨询公司、房屋租赁、土地经营等集团公司的其他开发资源业务。开发公司是一个刚刚成立的新公司，各类资源和项目的开发都是一个新的尝试，同时会随市场的波动、国家的调控、环境的影响出现开发的投资与预期成本的差异。所以开发公司必须要起步低，脚步稳，脑子活、意识强、目标明确，思路清晰的做好开发项目投入工作。要求准、求细、求快、求全面的推进项目开发工作。总而言之，开发公司要有效的利用集团公司的优势资源，促使华成主业积极平稳的发展，做华成主业的坚强后盾。2015年下半年，开发公司将以实际行动向集团公司提交一份满意的成绩单，将竭尽全力为实现全年工作目标而努力奋斗！篇4：公司新成立部门2015年半年工作总结 公司新成立部门2015年半年工作总结

半年的时间转眼即逝，作为一个新成立的部门，公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。回顾这半年的工作，工作中有喜有忧，有坎坷，也有收获，虽没有轰轰烈烈的战果，但经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为一个新部门，再加上两新兵，一切工作都是摸索着开始，从第一个游客报名，到第一次成团发车，第一次在车上做讲解，第一次与景点协商，第一次拜访客户，第一次走访同行，第一次去刷小广告??..太多太多都是从零开始。三月份成立以来，共计发团14次，发送游客1416人次，车辆31辆，转同行97人次，走访同行30余家，达成协议协议景点40余家，策划线路30余条，拜访客户70余家。

一、工作初始，摸索前行，多有不足，改进提升。

1、建章立制，无规矩不成方圆。新部门缺少新的规章制度，在企划处的帮助下虽然制定部门职责，岗位职责，但仍需要在工作中不断完善相关规章制度。

2、没有认真学习相关制度，在财务制度执行上存有漏洞，同时缺乏社会经验，在与客户洽谈业务时，轻信对方，私自为其垫付非业务款项，严重违反了财务制度，给公司造成了一定的经济损失。经过此事后，加强财务制度学习，严格按照财务制度执行。该花的钱走好流程把好关，不该花的钱一分也不溜出去，钱袋子要捂的紧一点。

3、工作缺少计划。人无远虑必有近忧，经过一段时间的工作，计划从一周，到半月，到一个月，这些都是短期的工作目标，中长期的工作计划，对中长期的工作目标一直在思考、商讨，但一直没有确定下来，对将来的业务发展缺乏定位，造成都是走一步看一步，缺少大方向，对未来的缺少定位。接下来首先要要制定短、中、长期的工作目标，定好方向，加速向前。

5、欠缺资料整理，对景点情况、景点联系人、客户资料、同行资料登记不及时。虽然按照发团情况进行资料整理，但缺乏系统的详细的资料整理，并且没有形成回访机制。通过回访游客可以发现工作中的不足，也可以对新活动进行宣传，并且提高游客的忠实度。

6、安全工作不到位，经过多次带团，大部分游客都不接安全带，游客在车辆行驶中有在过道穿行的现象，工作中没有将安全责任放到首位来抓，同时也缺乏必要安全知识的宣传。

7、服务，服务技巧有待提高，在带团过程中对游客咨询的过程中，出现了语言生硬，缺乏沟通技巧的情况，引起游客的不满。没有好的服务不可能带动好的效益，改善服务态度，提高服务水平，为游客提供方便、快捷、满意的服务，从而增收创效。

二、围绕“管理、营销、培训、服务”要求，整装待发，推陈出新，开始新征程

1、学习，首先加强旅游相关业务知识的学习，旅游知识是旅游工作的指导，工作中做到用章可循。其次，加强营销知识的学习，学习人与人之间的沟通技巧，提高与客户的沟通能力。同时，也要想站内各科室学习业务知识，掌握常用的线路、时间、票价等客运知识，货运知识也要做相关的学习，在与客户交流时进行进行推介。

2、合作，内部合作，加强与各处室的沟通，各处室员工自己或者介绍亲戚朋友来旅行中心出游，一直对旅游中心帮助很大，并且一直在为旅游中心做着宣传工作，各处室就是旅游中心的娘家。外部合作，与同行做好合作，多到同行处进行沟通，了解旅游市场的动向，把握市场的情况，针对市场变化进行相应的调整。与游客的合作，通过初次接触的宣传讲解，让游客了解到总站旅游中心的价优质好，到旅游过程中让游客感受到合理的行程安排，服务的周到热心，游客一次开心的旅行会将喜悦的心情分享到身边的亲朋好友，这是对我们最好的宣传。

与企业、机构、团队的合作，与团队合作是最好的营销方式，为团队量身定做的私人定制线路，数量众多的客源，一次成功的合作可以成就长期的固定客户。

3、走出去，走出去是为了更好的宣传和营销，去了解旅游市场的动向，找准工作的重心，细分旅游市场，找准市场定位，找好营销的重点，开拓不同旅游市场板块。经过上半年的工作，旅游集散中心经历了从零开始的过程，遇到了一些困难，也付出了一些努力，但这离工作目标还差很远。下半年我们将提成自身水平，克服工作中的困难，开拓新旅游市场，提高服务水平，将旅游集散中的工作上一个新的台阶。篇5：刚到新公司的工作总结

刚到新公司的工作总结

2009年在河北旅游集团的历史上是一个开元之年，是一个新老酒店交替之年，也是一

个蓄势待发蓬勃发展之年。一年来，在各级领导和集团董事会的正确领导和大力支持下，酒

店人艰苦奋斗，开拓创新，锐意进取，使酒店的经济效益逐月攀升，极大地提升了酒店的品

牌形象和综合竞争力，取得了较好的社会效益和经济效益。回顾一年来的工作，现总结如下：

一、认真做好新酒店开业前的各项筹备工作，确保新酒店按时开业。2009年上半年，新酒店开业筹备期间，酒店全体员工上下齐动员，以饱满的热情

投入到开业前的准备之中，涌现出许多先进集体和感人事迹。

（一）开荒保洁。对于新酒店开业，开荒保洁是一项十分艰巨的任务，因此，酒店

领导带领各部门员工，共同打好这一仗。餐饮部、客房部、前厅部、康乐部、行政部等肩负

着酒店绝大部分区域的开荒保洁工作，大家拿着铁锨、扫把不怕尘土飞扬、不怕劳累疲惫，有的员工加班加点十几天不回家，有的员工病倒了，输了点滴刚好些，就又返回工作岗位。

客房部的保洁任务尤为艰巨，他们为了给客房和公共区域进行清洁；跪在地上用刀片、牙刷

等做工具对大理石地面、墙面、玻璃上的污迹一块块、一点点的进行清洗，常常工作到深夜，大家丝毫没有一点怨言。

（二）开业前期。在保证不影响旧宾馆正常经营的情况下，又要确保新酒店如期开

业，酒店抽调各部门人员，将数以万计的家具、电器、棉织品等，一件件的分类、清理、搬

运到新酒店楼中并摆放指定位置。前厅部员工在经理的带领下，有条不紊的开展工作，在做

好环境布置、清洁，清除大堂味、还要调试新酒店微机运营系统，组织员工学习掌握使用方

法，为开业做准备。餐饮部员工日夜奋战，利用一切时间为新酒店的开业做积极准备，旧宾

馆的工作完成后，没有一个人离开，都来到新酒店，大家将疲惫抛在脑后，又投入到热火朝

天的工作中，卸货、搬运、清洁、摆放，等把这一切都收拾完毕已是凌晨两点多。康乐部员

工将一件件健身器械、养生按摩、美发设备，卸车搬运至5楼经营区，并将一套套沙滩椅、遮阳伞运至泳池精心摆放，同时联系厂家，清理泳池下水池壁污垢，及时控制藻类的滋生。

（三）筹备开业。后勤保障部门配合前台经营部门，紧锣密鼓的做好各项开业筹备

工作。为了使每位员工开业时穿上崭新的工装，制服房员工加班加点，将新制作的几百套员

工工装编号分类。人力资源部竭尽全力服务各部门，协调解决开业前面临的各类人事问题，招聘300多名新员工，进行强化培训、随时补充上岗。保安部人员抓紧学习，及时掌握新酒

店消防监控系统的日常维护，最大限度的发挥新设备的使用功能。同时保安部还要兼顾旧宾

馆、新酒店的施工场地安全，每天进入新酒店的施工队达20多支，施工人员近千人，楼内

到处是施工材料和设备，安全保卫工作任务很繁重。工程部作为维修保障部门，既要兼顾旧

宾馆的维修保养，又要熟悉了解新酒店的设施设备情况，他们每天对新大楼的各个点位逐层、逐项进行排查，确保所有设施设备运转正常。行政部的员工除了对新酒店的员工餐厅、更衣

室、浴室、员工宿舍进行布置整理外，还要对旧宾馆所有部门遗留下的物品进行盘点处理，建立台帐。综合办公室每天处理各种纷繁复杂的日常工作，做好部门之间沟通协调工作，分 发各种文件、通知，还要为新酒店开业办理相关手续。财务部作为酒店的经济中心，每天都

忙于账目的结算、库房的盘点、物品的收接，同时还要保证新酒店微 管理系统的正常

运行，责任重大。采购部担付着酒店开业所有物品的采购工作，时间紧，任务重，他们走市

场、比产品，不辞辛劳，保证购买到物美价廉的产品。

二、制订各项规章制度，逐步健全内部管理。

为进一步加强内部管理，集团、酒店建立和完善了各项制定。

（一）制定会议制度。为加强会议管理，集团、酒店分别制定了每两周召开一次的集团例会，以及每周召开一次的酒店周例会、酒店运营会议和酒店高管会议。同时还完善了

酒店每日晨会制度，对每日晨会上提出的问题及会后落实情况，当日书面回复，并做到每周有“晨会问题汇总”、每月有“晨会问题统计”，使工作完成情况和跟进事宜一目了然，领导不但在第一时间内了解到各部门工作进展情况，还能使领导的指示及时贯彻落实，大大提高了晨会的质量和酒店的工作效率。

（二）建立各项制度文件。为进一步加强内部管理，严肃各项纪律，规范员工行为，集团、酒店先后制定并下发了一系列文件，如《工作岗位管理制度》、《员工仪容仪表及着装要求》、《财务信息保密制度》、《员工通道管理制度》《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》、《地下停车场管理制度》《指纹考勤机使用制度》、《各岗位工装洗涤制度》、《员工更衣室及浴室管理制度》等 个制度文件，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。

（三）编辑了中茂海悦酒店《工作流程及岗位责任制》。结合酒店实际情况，历时三个月编辑整理文字近七十万字，规范并完善了各部门《工作流程及岗位责任制》，印刷后下发给各部门，让每一位员工都了解自己的岗位职责和标准的操作流程，使各项工作都有条不紊、井然有序，利于酒店的长远发展。

三、推出营销新举措，千方百计抓效益。

为创建中茂海悦酒店品牌，创新经营，突出特色，全面提高服务质量，为酒店创收和增加效益。

（一）打造“香溢月饼”新品牌。2009年中秋节期间，各部门员工的积极参与销售，使酒店月饼生产、销售工作均取得首次开门红。我们凭借一流的生产设备，新型的工艺、精良的制作和独特的口味赢得了广大消费者的一致认同，成功推出“中茂海悦酒店香溢月饼”这一品牌，为春节“香溢食品礼盒”的市场销售，奠定了良好的基础。2009年月饼销售盒，经济收入.85元。

（二）成功举办了圣诞点灯仪式和圣诞晚会。2009年12月3日和12月24日、25日举办了酒店开业以来的第一次圣诞点灯仪式及圣诞晚会。晚会以“纽约1920欢乐圣诞”为主题，吸引了来自社会各界1300人次参加。餐饮部、前厅部、工程部、保安部等从酒店整体环境布置到场地的选择，从晚会现场菜品的精心制作到选择专业团队的精彩演出，付出了辛勤的劳动，才使晚会举办得圆满成功，赢得了参加晚会宾客的好评，取得了圣诞票销售593张，收入元的良好效益。

（三）加大春节促销力度。为提高效益，春节期间酒店特推出阖家团圆宴、禧庆团圆宴、虎年鸿运宴等品种繁多、丰盛美味的年夜饭。同时酒店特级厨师精心烹制了以“祥福、家福、如意、合家欢”等不同寓意的多款春节礼盒，为宾客奉送无限祝福。期间酒店还大力推出“春节祝福卡”，根据宾客需求，卡分为1000—8000元不同面值，宾客可在酒店内各经营场所消费，享受大幅的优惠。

（四）举办餐饮美食节和开业促销活动。先后举办了全鹿宴美食节、长江三鲜及龙鱼美食节暨

7、8月份的餐饮开业促销活动等，吸引了社会各界人士，前来就餐。为努力打造自己的品牌，并根据宾客需求，餐饮部不断改进饭菜品种，推陈出新，推出从色泽、外形、口感和营养搭配均深受客人喜爱的新菜 69个。

（五）确保销售收入稳步增长。酒店科学地确定了以商务散客为主、注重团队会议，实现现代市场营销网络的营销定位。2009年共接待大中小型会议242个。因此，出台了一系列营销政策，吸引新老客户，拓宽营销渠道。成立市场营销企划部，制定每月促销活动策划方案并成功设计了纽约1920圣诞晚会。加强与网络订房中心合作，开发了全球订房网、中国联通电话导航等大型订房中心，2009年由订房中心推荐的业务从开业初期的60间夜，达到了目前每月约500间夜的业绩。新酒店开业以来，与客户签订固定协议达到615家。为不断开发沿海城市、外企与中外合资以及国有大型企业客源市场，酒店高管亲自带队到北京、天津等地拜访老客户，开发新的潜在市场。

四、重视人才抓管理，为酒店发展提供智力？支持。

建立适宜酒店发展的人力资源政策，吸引和培育酒店需要的人才，为酒店发展服务。

（一）招聘酒店所需要人才。为迎接新酒店开业，人力资源部根据酒店定编及经营需要，积极组织招聘工作，先后在最佳东方网、省人才网、银河网及省、市报刊上多次刊登招聘信息，并通过国际猎头中介公司推荐酒店高管人员。开业至今在酒店就职的中高级外籍管理人员5名，国内各省份应聘就职的中层管理人员10余人。同时为引进高素质员工，酒店还多次参加省人才、经贸大、师大等多个单位的招聘会，并与石家庄职业技术学院、铁路职业技术学院等6家院校取得联系，组织学生到酒店实习。通过广泛及多渠道的人员招聘，先后为酒店27个岗位，面试近千人，应聘上岗约500人。

（二）注重培训效果。为使原酒店员工和招聘的大量新员工，符合并达到五星级酒店的素质要求及业务水准，开业初期，组织了 期全员学习酒店应知应会、管理制度、服务礼仪的培训及考试，使全体员工对新酒店的设备设施及服务要求有了初步的了解。为进一步提高员工的整体素质，分别举办不同岗位、不同级别的员工培训班，学习收看《国际酒店白金管家案例精辟》、《服务气质的塑造》的视频教学以及请外籍管理人员进行《酒店形象·服务的21点》等培训20余次，与此同时，还充分发挥酒店、部门、岗位三级培训网络的作用，对员工进行交叉式不间断的强化培训，在酒店首届“百日练兵”暨岗位技能大赛”的活动中，取到了很好的效果。

（三）合理定编。开业前期，结合新酒店的经营规模和管理模式，酒店初步确定了各部门的人员编制及组织结构图，后经多次修改，在酒店开业之初基本确定。在合理、必需、精简的原则下，2009年下半年酒店又对各部门的用工情况进一步核定，重新确定了各部门的编制。

（四）发挥薪酬的激励作用。为使酒店的薪酬制度更具吸引力和竞争力，在经过对市内多家同星级酒店的调查及了解，我们起草了《新

酒店薪酬制度》并征得各部门的意见，酒店开业对员工整体薪酬做出调整，绝大部分的员工晋升了工资。为充分发挥工资的激励作用，2009年10月集团、酒店高管亲自挂帅逐个部门、逐个岗位的核定员工工资，在综合各部门对工资调整的意见及建议，再次对一些岗位和员工调整了薪酬。近期根据2010年酒店发展目标，制定及完善了绩效管理制度和业绩考核体系，调整了各部门的奖金分配方案。(五)建立吸引人才、留住人才的用人机制。2009年我们建立和完善了人事管理体系，明晰了奖惩、考核、异动与选拔晋升机制，使企业的人力资源管理与开发制度，更加适应酒店的发展与需要。建立了员工工作档案管理制度，有利于全面正确地评价员工及提拔使用，为酒店发现人才，留住人才，储备人才提供了平台。每月开展了服务明星、最佳员工的评比活动，使表现优秀的员工得到了应有的精神与物质奖励，弘扬了正气，树立了榜样。

五、认真做好财务核算，努力增效节支。

充分发挥财务部门的职能作用，控制成本，节源开流，准确提供各类财务数据和信息，为管理层提供决策依据。

（一）实行全面预算管理。

自12月1日起，酒店实行“全面预算管理”及《绩效考核奖惩办法》（草）,以“谁管理、谁负责、考核谁”的原则，实现目标考核经营责任制。财务部编制出了符合酒店运营要求的“预算表”和“损益表”。预算表按照部门的业务性质进行重新分类，使之更准确的进行收入控制和成本核算，方便决策层进行决策分析。

（二）严格审批制度。

为了提高财务内部及用款部门的工作效率，财务部制定并多次修改了财务审批制度，对借款、费用等报销付款的时间、审批流程等做出相应调整，有利于各级领导层层把关，恪尽职守，不仅大大提高了工作效率，还避免了“一支笔”所产生的不利因素。

（三）实施严格的成本控制制度。为严格执行成本控制制度，财务部每周出具“成本周报”，以便成本控制信息得到及时更新，方便控制部门调整控制方法和重点。并在价格控制上，严格执行采购价格由使用部门和运营副总批准的规定，并参与市场调查，分析和发现实际工作当中出现的问题，使决策层在提高经营收入的同时降低成本，实现企业利润最大化。

（四）运营软件系统的切换。12月12日，财务部和酒店经营部门克服了时间短，任务紧等不利因素，积极参加系统培训，全程跟进初期设置，全面参与测试，确保酒店管理系统由foxhis成功转为opera。opera酒店运营软件的启动，标志着中茂海悦酒店与国内五星级品牌酒店软件系统接轨。

六、扎实有效地做好后勤保障工作，确保酒店良性运行。

后勤保障部门，以酒店经营为中心，全力做好各项工作。

（一）落实安全保障工作。为保障宾客、酒店和员工的生命及财产安全，给下榻酒店的宾客提供一个安全、舒适的就餐娱乐环境，酒店按照有关部门的要求，制定了一系列安保制度与条例，并在硬件设施上完善了消防系统、监控系统、门禁系统及停车场管理系统，保障了酒店经营的顺利进行。

（二）全员消防大演习。是为搞好消防工作，2009年11月7日中茂海悦酒店会同石家庄市消防三中队首次举办了消防演习。通过演习提高了全员消防安全意识，使酒店员工在遇到火情时，能够正确使用酒店消防设备，同时能在自救的情况下，协助住店宾客迅速疏散，最大限度的减少酒店财产损失和人员伤亡。在演习结束后，保安部借时又举办了多次消防知识培训，巩固和扩大演习成果。

（四）切实做好节能降耗及设备维护保养工作。在减少和降低酒店能源消耗与设备维护保养方面，工程部采取了多项措施，每天对全酒店用水、电、气（汽）进行查表核实，发现跑、冒、滴、漏现象及时解决。将锅炉房热水温度控制在最佳状态，根据天气变化随时调整。对楼层照明，在不影响光线的情况下，更改线路，增加时控，减少耗电，更换1600余个小功率射灯。开业至今坚持做好排风系统、蒸汽系统、空调系统和污水系统的维护及保养，三次大修五个后厨的所有排油烟设备，避免因油烟味给客人带来的不便。同时还协助项目办完成大项施工整改18项。

七、关心员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境。营造具有企业特色的企业文化，凝聚人心，关爱员工，树立企业形象。

（一）为员工排忧解难。深入员工队伍，了解员工的思想动态，及时为员工解决工作和生活中存在的实际困难。先后组织了有12个部门部分员工参加的4次座谈会，酒店总经理亲临会场，认真听取一线员工的心声，当面解答员工提出的的问题，并对员工提出的问题要求相关部门限期整改，整改及回复情况张贴在员工餐厅的宣传栏上。

（二）确保广大员工吃饱吃好。为使员工每顿能有可口的饭菜，酒店调整了员工就餐标准，中午餐每人每顿3元。员工餐厅不断更新改善饭菜品种，保证饭菜质量。尊重民族习俗，每顿备有回民餐。在零点为夜班人员提供热腾腾的宵夜。建立了较完善卫生消毒制度和卫生防疫制度，在给员工提供干净、舒适的就餐环境的同时，保证了就餐食品的安全。

（三）丰富员工的业余文化生活。组织了游泳比赛、踢毽比赛、跳绳比赛等多项体

育活动。更换图书室书籍151册，每周一、三、五下午开放阅览室，给爱好读书的员工开创了一片小天地。

（四）酒店每月为过生日的员工发放生日蛋糕。给当日生日的员工每人发放生日蛋糕，送上酒店及员工们的祝福和温馨，使员工特别是家在外地的员工，会感受到家的温暖，从而对酒店产生归属感。

（五）体现酒店的人文关怀。为让员工休息好，酒店在f2层为近百名员工提供了间休室，并建立了近两百名员工的单身宿舍，解决了员工的中途休息和外地员工的住宿问题，规范管理制度并安排专门人员24小时值班，方便了员工上下班。

八、加强团队建设，树立酒店品牌。

用先进的管理理念，打造一流的员工队伍，为企业的发展奠定良好的基础。

（一）加强中层以上人员的管理及培训。集团公司着重抓领导班子及中层以上管理人员的组织建设，多次组织各种类型的会议及座谈会，统一思想，更新观念，学习和吸收酒店先进的经营管理理念和技术。聘请国家旅游局余昌国处长，进行“管理创新“理论的培训。组织中层以上管理人员到聚成公司参观学习，激发广大管理人员的工作热情及对企业的责任感。

（二）创建酒店报刊。2009年底我们成功创办了《中茂海悦报》，这是中茂海悦酒店成长历程中的一桩大事、也为酒店企业文化建设丰富了内容。通过报纸向客人介绍酒店完备的硬件设施和温馨的软件服务，介绍酒店整体动态，使员工及时了解酒店大事小情，提高员工服务意识，也为员工提供了一个倾吐心声、展示精神风貌的舞台。

（三）集团党委换届成功。12月17日召开中共河北旅游集团委员会第六届党员大会，大会严格按照《党章》要求，进行换届选举，选举产生了以李克俭为党委书记、张继跃为党委副书记，杨靖组织委员，李鹏宣传委员，穆春生纪检委员的新一届党委。我们相信在新一届党委的正确领导下，旅游集团的党建工作，将会越办越好。

（四）顺利通过省级五星级评定。根据酒店经营和长期发展的需要，酒店向河北省旅游局评星办递交了申报五星级旅游涉外酒店的申请。凭借酒店完善的硬件设施,以及按照《星级酒店访查服务规范》进行强化培训，找问题、查不足，使酒店整体软件建设有了显著的提高。经过省评星专家组初评及复查评审，酒店以427分的成绩顺利通过省评星办的初评。近期我们又顺利通过了国家旅游局星评专家组的初评工作，2010年酒店上下共同努力，争取早日完成五星级酒店挂牌工作。

（五）加强企业文化建设。集团、酒店高层在抓好经营的同时，注重搞好企业文化建设。酒店发动各部门、员工编辑本部门语激励用语，通过酒店、部门、员工自上而下，反复多次，最后共收集、整理激励用语计十五条。员工通道宣传栏现已成为员工喜爱的园地，高管介绍，培训信息，服务明星、最佳员工展示及每半月更换一次的员工风采栏目，集中展现了酒店各部门的团队建设和中茂海悦酒店人的精神风貌。

（六）整理2009年酒店大事记16条。

九、各子公司与集团同步发展。

各子公司在集团领导的带领下，圆满完成了09年的各项任务，业绩增长，在社会上赢得了较好的信誉。

（一）装饰公司以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式，拓宽经营范围，加强经营配套服务意识。调整组织架构，引进各类人才，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度，09年装修合同总产值二千万元，较好的完成了集团公司下达的经营任务。

（二）佰伦贸易公司在金融危机的波及下，积极联络客商，丰富产品销售渠道，继续开展木材代加工业务，同时催收欠款，实现纯利润近11万元。

到新单位工作表态发言篇12

到市残联赴任时讲话

尊敬的各位领导，各位同事：

今天市委送我到市残联来工作，心情是既紧张又激动。即将来到一个新的工作环境，看到的是新的面孔，接触的是新的工作领域，面对的是新的工作挑战，说实话，非常紧张，感觉到真的很有压力。刚才残联领导和同事们象欢迎自己的姐妹一样，我非常感动，心情又开始激动起来。

先自我介绍一下吧，我的名字是xxx，今年xx岁，1990年从xx学校毕业，一直在xxx工作，期间在xxx工作三年。对待工作，我最大的特点是，责任心很强，从一般干部开始，到担任过五个部的部室长，既组织过社会化的大型活动，又做过机关内部管理工作，无论在什么位置，我都是尽心尽力，扮演好自己的角色，履行好自己的职责，干工作就是要干出影响，干出成绩，我也要求自己努力做到这一点。再讲一下我的家庭，爱人今年xx岁，从xx年起从事xxx的工作，事业一直比较平稳，有一个儿子，xx岁。对待家庭，我认为家是一个人最终的归宿，疲惫时停靠的港湾，所以我非常珍爱自己的家庭。

这次被提拔到市残联来工作，既是机遇更是挑战，要感谢组织上对我多年的培养和教育，还要感谢xxx领导和同志们对我的关心和帮助。到了新的工作单位后，我一定加强学习，提高修养，深入实践，勤奋工作，树立服务意识，提高服务水平，自觉维护团结，严格要求自己，决不辜负组织的期望，请领导和同志们放心。

最后，要向市残联的各位领导和各位同事表个态：残疾人的事业是一项需要爱心，需要热情，需要责任的事业，它是党的工作重要的一部分，体现着社会和谐发展的需要。我一定会带着从事青年工作的热情和激情投入到这个事业中来，一定会带着年轻同志敢想敢做的干劲和闯劲投入到这项事业中来，一定会带着女干部工作时的细致和扎实投入到这项事业中来。我认为自己现在的首要任务是当好学徒，要沉下心来，学习残疾人保障方面的法律法规，向x理事长和x理事长学，向在座的各位同事学，向

实践学，向基层学。要多深入到残疾人中去，和他们交朋友，听取他们的意见和建议，真正做到理解、尊重、关心、帮助他们。同时恳请x理事长、x理事长和各位同事，在今后的工作中，对我这个刚到残疾人工作战线的新兵要多多指点、多多帮助、多多支持，使我能尽快地熟悉业务，熟悉岗位，让我能和你们一道更好地为湘潭的残疾人服务，为湘潭的残疾人事业作出贡献。

谢谢大家！

到新单位任职表态发言

目录

深刻的变化，要适应这种变化与发展、迅速进入工作角色是我目前最主要、最迫切的任务。因此，在此先表个态：

一要当好一名学生。总队机关与支队机关还有很大的不同，特别是要当好一名支队领导需要要学习的东西太多了。从书本上学，不断提高自己的理论素养;向班子的其他常委们学，提高自己的领导能力;向身边的同志们学，学业务，学军事，学管理，提高自身的综合素质。

二要当好一名服务员。领导的根本宗旨就是服务，套用一句话就是：情为兵所系，权为兵所用，利为兵所谋，以人为本，胸襟坦荡，踏踏实实做事，老老实实做人。

三要当好一名合格的军人。地方大学入伍的毕业生大部分在军事、管理以及作风等方面有欠缺，我在这方面可能尤为突出。也请各位领导、同志们给我当老师，尽快把落下的课补上，让我有能力、有信心把自己的本职工作干好。

谢谢大家!尊敬的各位领导、各位老师： 你们好!能够代表我们助勤人员说说心里话，我感到非常幸运，非常激动。首先感谢xxxxxxx，给了我们这次助勤学习锻炼的珍贵机会;感谢各位领导和老师们，让我们拥有一次在更高的平台上，与你们近距离接触和学习提高的机会。我们将把这份深深的感恩之情，化作务实奉献、勤奋刻苦的工作作风，不辜负你们的关爱与期望。

局办公室作为承上启下、连通左右的枢纽，作为xx领导的“左膀右臂”，承担着“参谋、协调、督办、服务”的重要职能，要求每名工作人员都必须具备过硬的综合素质。作为办公室的准新兵，我们深深感到，只有认真落实xx长“严起来、实起来、快起来、强起来”的要求，遵照xx“选择了办公室岗位，就选择了奉献”的指示，沿着xxxx指明的方向，才能使自己不断进步，尽快熟悉新工作、适应新岗位，使自己早日成为一名合格的办公室工作人员。

为此，我们将在日常工作中努力做到：

一、珍惜机遇，在感恩回报中不断提高。我们将倍加珍惜这次难得的，学习锻炼的机会，以一颗感恩的心投入学习和工作中，始终把学习提高放在 的xx-xx!所以，首先要感谢组织和首长的信任，能把我安排到全区最大支队的领导岗位上，特别是一个相对比较熟悉的单位，这种熟悉是开展工作良好的基础;同时我更要感谢xx-xx支队，这支部队强大的战斗能力、顽强的工作作风、优良的光荣传统以及一些老首长的敦敦教诲、人格魅力无时不刻都在影响着我、感染着我、激励着我，在我个人的成长进步中发挥了至关重要的作用。

陌生的是，毕竟离开十一年了，工作的形势和部队的发展发生了深刻的变化，要适应这种变化与发展、迅速进入工作角色是我目前最主要、最迫切的任务。因此，在此先表个态：

一要当好一名学生。总队机关与支队机关还有很大的不同，特别是要当好一名支队领导需要要学习的东西太多了。从书本上学，不断提高自己的理论素养;向班子的其他常委们学，提高自己的领导能力;向身边的同志们学，学业务，学军事，学管理，提高自身的综合素质。

二要当好一名服务员。领导的根本宗旨就是服务，套用一句话就是：情为兵所系，权为兵所用，利为兵所谋，以人为本，胸襟坦荡，踏踏实实做事，老老实实做人。

三要当好一名合格的军人。地方大学入伍的毕业生大部分在军事、管理以及作风等方面有欠缺，我在这方面可能尤为突出。也请各位领导、同志们给我当老师，尽快把落下的课补上，让我有能力、有信心把自己的本职工作干好。

谢谢大家!欢送辞 尊敬的局长：

我们的好领导、好同事、好兄弟！今天，我们怀着依依不舍之情，送您到新的战壕——县审计局任局长，我们想对您说句心里话：

昨天，梅花吐香悦色；今天，天气爽朗怡人；明天，阳光更加灿烂！

七年弹指一挥间。历史不会忘记，在您的带领下，全体安监干部通过努力书写了安全工作的辉煌篇章。实现了安全生产事故

逐年下降的良好态势，近3年来获国家表彰4次；起，我局多次被县委、县政府表彰为先进集体；我县、、、被**市政府考核为“安全生产工作一等奖”，三等奖，且我县安全“双基”建设、安全宣传等两项工作被国务院安委会作为先进经验在全国进行推广，同时我局被国家安监总局表彰为“全国安全监管监察系统先进集体”；，我局被国务院安委会表彰为“全国安全生产月活动先进单位”，我县被国家安监总局等六部委表彰为“全国畅通区县”；，我局再次被国家安监总局表彰为“全国安全监管监察先进集体”。这些成绩的取得，凝聚着您的智慧、辛勤与无私奉献，凝聚着对人民的忠诚，凝聚着对安监事业的执着。我们为此感到高兴与自豪，深感留恋和不舍！

您对待工作不仅一丝不苟，还爱同事，视子民。多年来，您教导我们的“活到老学到老”、“勤能补拙”“人要活得有意义有尊严有价值”……您的严格是我们不可多得的财富；您的信念、您的态度、您的精神将鼓励和指引我们继续前进。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！”今天，您将要调任了，祝您在新的工作岗位，工作愉快，万事如意！

此时此刻，我们的心情无比激动，真诚地盼望您：常回家看看，常回来走走！

谢谢大家！

家表个态，也向全镇人民表个态。一是尽职、尽责、尽心、尽力。我知道自己能力有限，水平不高，但我想勤能补拙，愿意笨鸟先飞。我非常喜欢毛泽东同志 说过的话：“什么叫工作，工作就是斗争”，“我们是为着解决困难去工作、去斗争的，越是困 难的地方越是要去，这才是好同志”。今天既然大家把这副担子交给了我，我就要当这样一 个“好同志”，在其位、主好政，实实在在干事，脚踏实地工作，把全部身

心都投入到的事业 中去，尽心竭力、鞠躬尽瘁，把*****的一切事情办实办好，以实际行动报效党，报效人民，才无愧于组织的信任，无愧于全镇3万多人民的重托。二是牢记宗旨，自觉造福于人民群 众。牢固树立全心全意为人民服务的意识，努力做到职为民守，责为民尽，利为民谋，绩为 民创，扎扎实实地深入群众，兢兢业业地做好工作，勤勤恳恳地为民谋利，从群众最关注的 问题抓起，从群众最需要解决的事干起，真心为民，造福群众。课件之家- 三是加强学习，维护班子团结。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想武装头脑，使自己的思想和知识水平始终跟上时代前进的步伐，不断提 高领导水平和行政能力。我作为领导班子中的一员，我会像爱护自己的眼睛一样维护班子团 结，依靠团结凝聚力量，搞好工作。四是自警、自励、自律。在今后的工作中，我将严于律 己，廉洁勤政，清清白白为官，堂堂正正做人，实实在在干事，真心实意待人。要求大家做 到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己坚决不做。时刻保持清醒的头脑，不断加强党 性修养，筑牢拒腐防变的思想防线，不管在任何情况下，都稳得住心神，管得住手脚，抗得 住诱惑，经得起考验，坚持做廉政勤政的表率，做一名让组织放心、让群众满意的好干部。同志们，岗位就是责任，权利就是义务，让我们携起手来，紧紧围绕镇党委、政府确定的工

作思路和目标任务，团结带领全镇广大干部和人民群众，为全面建设小康社会、构建平安和 谐新*****而努力奋斗！谢谢大家！

文章标题：地税局长任职表态发言 尊敬的各位领导，同志们： 今天，市局党组任命我担任*县地方税务局党组党组书记、局长，这是我工作的一个重大转 变，也是我人生经历的一个重大转折，在此，衷心感谢组织上对我的培养和信任！十分感谢 全县地税干部职工给予我的支持和帮助！能继续和同志们一道工作、生活，我感到非常荣幸！06年金秋，我从市局调到*县工作。让我感到欣慰的是，*县地税干部职工非常真诚地接纳 我、配合我、帮助我、支持我。一年多来，全县地税干部职工在市局党组和县委、县政府正 确领导下，聚财为国，执法为民，呕心沥血，无私奉献。全局干部职工的拼搏精神，时刻都 在教育着我，激励着我努力工作。这期间，我向大家学到了很多东西，真切地感受到，*县 地税是个充满希望的好地方，班子和谐团结，干部踏实肯干。我为自己能够加入这样一个团 结奋斗的集体,有机会为*县地税的发展，贡献自己的微薄之力，深感荣幸和自豪！从今天起，我将继续为*县地税的发展，奉献自己全部的热情、智慧和汗水。我深感责任重 大，任务艰巨，如硭在背，如坐针毡，但是无论困难有多大，任务有多重，我要把压力会变 为动力，适应新形势，把握新要求，胜任新岗位，努力做到以下几个方面：

一、做到三个依靠，构筑税收平台。首先要依靠上级局和当地党委、政府的领导，营造宽松 环境，构筑坚强后盾。其次要依靠财政、公安、工商、银行等各职能部门的配合，加强横向 联系，注重协同作战。再次要依靠纳税单位和个人的支持，编织征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税务部门税收动态的瞧望塔，经济走向的情报所，社情民意的咨询台，为国聚财 的加油站。

二、注重三个实字，创造良好工作业绩。一是讲实干。抓好全盘运筹、实行分工负责的 同时，带领全局干部职工努力增强“五个意识”，收入讲质量、管理抓规章、服务树形象，形 成真抓实干的良好氛围。二是求实效。围绕省局“深化四项建设、突出两个重点”和市局“树 立一个理念、突出两项重点、提升五个质量”工作要求，把组织收入抓执法、强化征管抓检 查、转变作风

抓监督、服务发展抓管理、提高技能抓培训、文明创建抓载体做为重点，统筹 兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。三是创实绩。精心组织依法治税、科技兴税和精兵 强税工作，重点解决文化素质低、专业技能差、支撑载体少的问题，全面落实大教育、大培 训，全面提高征管质量和水平，大力加强思想政治工作，不断提高税干队伍的综合素质。着 力改善基层税干的工作和生活条件。

三、坚持三个不当，当好税收领头雁。一是不当贪官，清清白白做事。打牢思想基础，放开 膀子干事，夹着尾巴做人，不贪不占，秉公办事。二是不当昏官，堂堂正正做人。在工作上 坚决做到三放。放心，就是用人不疑；放手，就是不搞大包大揽；放正，就是一碗水端平。三是不当冗官，踏踏实实工作。坚持求真务实，推进和谐发展，坚持实事求是，不搞形式主

义。率先垂范，身先士卒，严以律己，科学管理。各位领导，同志们，*县地税正站在发展的新起点。党和人民对我委以重任，我既倍感压力 和挑战，又对发展前景充满信心。我将坚决执行上级局的各项工作部署和决定，紧紧依靠全 县地税干部职工的智慧和力量，紧紧依靠县局班子的团结协作，知难而上，开拓创新，不辱 使命，真抓实干，圆满完成组织交给我们的任务，为促进地税事业又好又快发展而努力奋斗！

综合股XX年度工作总结 查阅数：130 综合股XX年度工作总结

XX年，在办党组的直接领导下，我股在人员减少、工作任务增加的严峻形势 下，充分利用各股优势，加大股员责任心，加班加点地工作，全面完成了股室目标责 任，完成了县委县政府下达的目标任务，完成领导交办的各项工作。现将主要工作总 结如下：

一、全年工作完成情况

（一）收发文情况

1、全年共草拟、核对、印发移民办规范文件60份，党组文件8份，会议纪要2 份，信息20余份。完成了开展学习实践科学发展观的动员报告、各阶段活动安排、总结、转段请示和调研、讨论、整改等材料。完成种类信访回复近20份。代县政府 调研并草拟了失地农民剑阁、元坝、邛崃安臵方案及各种统计表册、文字材料。完成 了失地农民异地安臵政策兑现的相关材料。拟定了机关效能建设等公共目标项目的软 件资料和考核材料。总计近20万字。同时，配合做好了干部过渡公务员、职工工龄确定、工资变动的相关资料。完成了移 民企业改制、机构改革遗留

问题处理等的相关资料。完成了XX年工作打算及目标

管理资料准备。

2、全年收文处理380余份。完成了XX年文件资料的收集、归档、装卷工作。

3、妥善管理了文书档案，有效使用档案资料，处理了沙州移民灾后重建的相关问题，共查实档案资料50余份。

（二）灾后重建工作

1、配合完成了移民区灾后重建项目、洪灾处理项目争取和实施工作。

2、通过多方努力，完成了移民办办公楼拆除，职工宿舍楼拆除的前期准备工作，并安全拆除。

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3、完成了职工活动板房拆除补偿和住房联建的前期工作。

4、完成机关灾后重建涉及的办公室维修、水电改造、网络迁移等相关工作，完成职工腾挪的板房建设、生活配套设施完善等相关工作。

（三）协调服务工作

1、完成了上级领导检查、友邻单位考察的接待工作，按规定做好了乡镇移民办办理业务的接待工作。

2、完成县级部门和各股业务协调工作。

3、完成领导工作出差、下乡和应急处理移民区洪灾的服务工作。

4、按内部规章规范管理使用小车和办公设施，车辆安全行驶10余万公里，原有办公设施得到有效利用。

5、完成领导交办的其他工作。

二、主要不足

（一）信息上报数量少，质量不高，未把我办所做的工作全面真实地宣传出去。

还需各股提供信息素材，在来年做得更好。

（二）对上对下协调服务不够，还需进一步加强。

三、来年打算

认真履行股室职能，积极做好协调服务工作，全面完成年度目标任务和领导交办工作。

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